智慧职教: 员工绩效是指员工做工作过程中所表现出来的与企业目标相关的（ ）
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（）是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效。
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绩效考评的过程中，通过列举一些事例来证明员工实际工作表现的这种评价方法，称为（）
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通过对员工的工作行为和结果的观察，记录下每位员工表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为或事故的绩效考核方法，称为（）
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（）是一个确定组织对员工的工作绩效期望并得到员工认可的过程。
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有一种绩效考核方法的实施过程如下：员工的直接上级在日常工作中随时注意观察员工在工作中的行为表现，并且将其中反映员工的绩效非常好或非常差的事例记录下来。然后，每隔一段时间，直接上级和员工就会基于记录下来的那些事件共同讨论员工的工作绩效。这种绩效考核方法被称为（）。
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如果工作条件或工作待遇不能达到员工的期望，员工首先会以各种方式表现出来，其中不包括（）。
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员工的工作绩效，是指他们那些经过考核的工作（）、表现及其。
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绩效考核是指对员工在工作过程中表现出来的（）进行评价，并用之判断员工与岗位要求是否相称的活动。
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关键事件法就是将员工在考评期内表现出来的非同寻常的好行为或者非同寻常的不良行为（或事故）记录下来，根据所记录的特殊事件对员工进行绩效考评。该方法的优点是（）
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（）指在管理者进行管理和员工接受管理的过程中，通过双向沟通，使员工知道管理者希望他们做什么、怎么做、做到什么程度、做不好的直接后果等信息；同时帮助管理者掌握工作的进展程度、员工的工作表现、存在的困难和障碍等情况，实现信息资源的传递和共享的过程。
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绩效回馈面谈中涉及到的工作绩效，应是员工工作的一些事实表现，采取的行动与措施，不应讨论员工的性格。
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行为导向型绩效考核方法的重点在于（）员工的工作表现
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员工的绩效是指员工履行岗位职责以及执行工作任务或计划的（）。
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绩效的动态性是指绩效是不稳定的，考核有局限性，不可能准确地评估一个员工的工作表现。
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在做绩效评估时，采用分别描述各位员工的状态或表现的方法叫（）；通过对员工的状态或表现进行比较的方法叫（）。
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绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。（）
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员工绩效考评侧重于工作实绩和（）表现两个方面。
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绩效是员工为实现组织目标的工作行为表现和（）
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智慧职教: 餐饮企业的员工，包括高层管理人员和一般职工，都属于
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（）的绩效考评指标体系是以反映员工在劳动工作过程中的行为表现的各种指标为主体的指标体系。
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（)是指管理者和员工在共同工作过程中分享各类与绩效有关信息的过程。
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15、在绩效评价的方法中，（)是指记录和观察在某些工作领域内，员工在完成工作任务过程中有效或者无效的工作行为导致的成功或失败的结果。
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10、（）是指在整个绩效期间内，通过上级和员工之间持续的沟通来预防或解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程。
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106、工作绩效一般是指员工的工作行为表现及其（）
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