我们通常把管理职能概括为计划、组织、领导、（）四大基本职能。
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在理财规划中，我们一般把客户的经济目标概括为（ ）。
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（）是指专业技术人员利用管理学的方法，通过计划、组织、领导、控制等手段，把学习程序化，流程化，规范化，创建更新最佳方案，从而达到高效学习目的的管理。
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通常根据职能把计划划分为供应计划，生产计划，（），财务计划，（），新产品开发计划和安全计划等。
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在管理学中，我们通常把组织分化的程度叫做（）
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管理的四大基本职能是（）。Ⅰ协调职能Ⅱ组织职能Ⅲ领导职能Ⅳ控制职能V计划职能Ⅵ沟通职能
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管理的具体做法包括计划、组织、领导和控制四大职能。
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组织的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为好几个部分，在这几类中最重要的计划是（）。
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学术界一般把管理职能划分为以下四部分：计划、组织、（）、（）。
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著名管理学家（）把管理职能划分为计划、组织、指挥、协调、控制。
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组织的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为供应计划、生产计划、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等（）。
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通常，我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段，依次是以（）为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系。
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党的十七届四中全会把我们党所取得的执政党建设经验高度概括为“六个坚持”：即坚持把思想理论建设放在首位，提高全党马克思主义水平；坚持把推进党的建设伟大工程同推进党领导的伟大事业紧密结合起来，保证党始终成为社会主义事业的坚强领导核心；坚持以执政能力建设和先进性建设为主线，保证党始终走在时代前列；坚持立党为公、执政为民，保持党同人民群众的血肉联系；（ ）。
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管理人员从事的（）可概括为组织、领导、控制、计划等职能。
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管理职能是管理过程中各项行为的内容的概括，是人们对管理工作应有的一般过程和基本内容所作的理论概括，管理职能的基本内容是计划职能，（）领导职能，控制职能。
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从组织的角度来看，组织目标是分层次、分等级的，我们可以把组织目标简化和概括为（）个层次。
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计划，组织，领导，控制是企业管理者的四大管理职能。（）
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我们往往把农业文明以来的政府管理模式，概括为规制行政。
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在班级管理中．通常我们把班级的组织者、领导者和教育者称为()
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以下哪些是管理的四大基本职能：（） I.计划 II.组织 III.执行 IV.领导 V.控制
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一切管理者都要履行计划、组织、领导和控制四大职能。
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管理的具体做法包括计划、组织、领导和控制四大职能。（）
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通常，我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段，依次是以（ ）为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系。
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通常我们所说的管理者的四大职能是计划、组织、领导
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（）是指企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、评 比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的原则。它要求把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去。这是解决生产管理中安全与生产统一的一项重要原则
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