2．NLC化学有限公司是一家跨国企业，主要以研制、生产、销售医药、农药为主，耐顿公司是NLC化学有限公司在中国的子公司，主要生产、销售医疗药品，随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发，2 00 0年初始，分公司总经理把生产部门的经理和人力资源部门经理叫到办公室，商量在生产部门设立一个处理人事事务的职位，主要负责生产部与人力资源部的协调工作。最后，总经理说希望通过外部招聘
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某公司是一家易燃化学品生产企业，同时还开设了一家经营自产产品的零售店。该公司的下列做法，符合《安全生产法》规定的是（）。
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根据我国相关规定，下列可以投保团体保险的“团体”有（）。 ①一家初创仅有3人的软件开发公司； ②中国红十字会； ③王某通过网络召集10人组成的团体； ④某跨国企业北京分公司。
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小D在一家跨国公司工作，经常因业务原因出国，但公司以加强管理为名，要求小D及其同事将护照统一交到公司，该公司做法对吗？为什么？
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甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于（）。
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甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于()
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某甲想和2位朋友共同成立一家建筑公司，甲拥有成立建筑公司的资金，2位朋友有工作经验，但都缺乏对建筑企业组织形式的了解，试对甲将成立公司形式进行分析。我国企业的组织形式主要包括法人企业和非法人企业，其中法人企业必须具备的条件是()。
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天成竹木制品有限公司是2009年2月新成立的一家内资企业，公司主要从事实木地板生产销售，国税局应当核定其税种为（）。
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张先生考虑物业管理行业的发展前景，拟与其好朋友合作成立一家物业服务企业，他们需要考虑一下问题。张先生与其好朋友以他们的出资额为限，对企业承担有限责任，企业以其全部资产对其债务承担责任，那么他们成立的物业服务企业属于()
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某公司从一家跨国公司购进一套生产速溶咖啡的技术资料，因技术力量薄弱，无法生产出合格产品，遂与某科技大学签订技术合同，约定由该公司提供技术开发所需科研经费，付酬10万元，并派5名该校毕业生协助参与开发工作，主要是整理资料、购买器材等。但对于开发出的成果如何申请专利，合同未约定。某科技大学由食品工程系刘教授与化学实验室研究员负责开发工作，最后成功开发出速溶咖啡新产品的生产方法。下列表述正确的有：()。
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现代经济活动主要围绕市场而开展的，以获取更多（）成为企业，尤其是跨国企业投资的主要动机之一。
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H公司是一家大型跨国手机制造企业，最近公司决定在柬埔寨当地并购一家手机芯片生产企业。为防范东道国的政治风险，H公司应该采取的措施包括（ ）。
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一家跨国企业正在考虑投资开发热带某国家矿物资源，但是考虑到该国政府的政策不稳定，政局波动性较大，于是董事会否决了该决议，决定不在该国进行投资，请问该跨国公司的这种风险应对策略是()
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泰国一家跨国公司如果以合同进入方式在我国开辟市场，它可以采用的形式有：（）。
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C国的L公司是一家集电脑制造、销售和售后服务为一体的大型跨国公司，该公司的董事长从创业之初就一直强调产品的质量问题。随着企业的发展壮大，该企业形成了质量第一的企业文化，在世界上都享有盛誉。从企业文化成为维持竞争优势源泉的条件这个角度分析L公司的企业文化，下列说法中正确的是（ ）。
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甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于()
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现代企业、尤其是跨国公司都把（）包装设计作为有力的武器，以强化树立厂商的“自我形象”。
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张先生是美国某跨国公司中国分公司业务代表，常年在各国奔走。张先生在国内与一家相关公司谈成一笔业务，合同金额为6000万元人民币。对方要支付货款给张先生在中国的分公司，具体的支付应该是（）
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Z公司是一家跨国公司，现决定进入欧洲市场，根据进入国外市场方式的相关理论，适合采用许可证交易或合资企业方式的是（ ）。
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跨国公司主要是指发达资本主义国家的垄断企业，以本国为基地，通过对外直接投资，在世界各地设立分支机构或子公司，从事国际化生产和经营活动的垄断企业。21世纪的今天，跨国公司也出现了管理学难题，包括（ ）。
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我公司最近在跟美方一家跨国公司谈一笔订单，在谈判初期准备阶段，小张主要负责同对方企业联系人进行邮件沟通，他在使用邮件时，需要注意哪些方面的问题？下列说法正确的是（ ）。
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跨国公司主要是指发达资本主义国家的垄断企业，以本国为基地，通过对外直接投资，在世界各地设立分支机构或子公司，从事国际化生产和经营活动的垄断企业。21世纪的今天，跨国公司也出现了管理学难题，包括（ ）。
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甲公司是一家家电生产企业，投入大量研发费用研制成功新型智能电视机，准备2017年投入市场，希望该智能电视机在提升公司盈利的同时，也带来更多的现金流以弥补前期投入的研发费用。根据以上信息可以判断，适合该企业采取的价格策略是（）
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A公司是一家跨国在中国的独资企业，中国总部位于上海，主要生产各种模切类标示产品，在国内主要手机生产企业中占据了较大的市场份额。摩托罗拉、诺基亚、三星等知名品牌均为其客户。B公司为一家位于天津的美资企业，主要为摩托罗拉作OEM手机组装生产，其主要客户就是摩托罗拉（中国）公司，基于摩托罗拉的全球采购安排，A公司被推荐给B公司作为委托加工手机的标示供应商。
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张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事务，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都由副经理向其汇报。则公司的沟通网络（）
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