关于关键绩效指标法说法正确的是（）

相似题目

• KPI即关键绩效指标法。

  A . 正确 B . 错误

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• 关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。

  A . A、建立明确的切实可行KPI指标体系 B . B、分解企业的战略目标为可运作的目标 C . C、对关键绩效指标要进行规范定义 D . D、把个人目标与公司的整体目标联系起来

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• 关键绩效指标法符合一种重要的管理原理，即（）

  A . 二八原理 B . 科学管理原理 C . 目标管理原理 D . PDCA循环

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• 关键绩效指标（KPI）考核法，就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。

  A . 正确 B . 错误

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• 关于绩效考核的指标说法不正确的是（）

  A . 考核目标要与企业战略相结合 B . 考核指标要做到不缺少、不冗余 C . 各维度的考核指标要恰当分配权重 D . 不同性质的工作可以制定相同的绩效标准

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• 关于关键绩效指标的说法，错误的是（）。

  A . 关键绩效指标可随企业战略变化而调整 B . 不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成 C . 关键绩效指标的确定应遵守SMART原则 D . 同类型职位的关键绩效指标可以不同

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• 制定关键绩效指标（KPI）时，以下说法正确的是：（）

  A . 尽量使用货币价值 B . 尽量使用比例、平均数值或百分比 C . KPI驱动关键业务的执行 D . KPI必须是随着时间变化

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• 根据评估的（）不同，绩效评估的方法主要分为：标杆法、关键指标法。

  A . A.内容 B . B.主体 C . C.客体 D . D.工作实际

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• 关键绩效指标法包括的步骤主要有（）

  A . 确定绩效产出 B . 建立绩效指标 C . 审核KPI指标 D . 实施考核并反馈 E . 监督

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• 关于部门内除部门负责人之外其他人员的绩效指标来源，以下说法不正确的是（）

  A . 对所在部门重点工作的分解。 B . 对岗位核心职责的承载。 C . 个人所需专业技能和综合能力的要求。 D . 主要是对日常工作的分解。

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• 关键绩效指标法，是（）的基础。

  A . A、战略管理乃至组织设计 B . B、提升绩效活动 C . C、组织沟通活动 D . D、考核评估活动

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• 以下关于关键事件法说法不正确的是（）

  A . 这种方法强调的是：选择具有代表最好或最差行为表现的典型和关键性活动事例，作为考评的内容和标准。 B . 关键事件法对人不对事，以人为依据。 C . 关键事件法具有较大时间跨度，因此可与年度、季度计划地制定与贯彻实施密切地结合在一起。 D . 关键事件的记录和观察费时费力。

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• 关于绩效考核指标体系说法正确的（）

  A . 绩效考核指标是指考核和评价的项目 B . 绩效考核指标权重指各项指标的重要程度 C . 不同的权重导致不同的评价结果 D . 绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平 E . 同一员工，不同周期，即便绩效指标相同，重要程度也不同。

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• 下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法，错误的是（）。

  A . A.设置KPI的最终目的是为了实现公司目标 B . B.KPI指标能体现关键和少量 C . C.一般企业KPI指标的数量为10～15个 D . D.不追求所有指标的绝对量化

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• 关于绩效考核指标的说法，正确的是()。

  A . 制订考核指标时应避免一线员工的参与 B . 不同性质的工作应设置不同的指标 C . 应全部用结果而不用行为作为考核指标 D . 考核指标的权重应由员工自己设定

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• 简述关键绩效指标法的优缺点。

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• 关于绩效考核指标设定的说法，正确的是()。

  A . 应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标 B . 应设定有依赖企业外部机构的考核指标 C . 对不同性质的工作要设定相同的绩效标准 D . 考核指标的设定过程要加强员工的参与

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• 以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。

  A . 依据部门承担责任的不同 B . 依据职类职种工作性质的不同 C . 依据组织结构 D . 依据员工素质和能力 E . 依据平衡计分卡建立

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• 关于绩效考核指标评价标准的说法，正确的是（）

  A . 考核标准要使炎多数人经过努力可以达到 B . 绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能 C . 员工受到的压力越大，取得的绩效越好 D . 绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权威性 E . 为了及时反映和适应工作环境的变化，需要对绩效标准的基本框架经常进行修订

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• 下列关于关键业绩指标法的说法中，不正确的是（）。

  A . 关键业绩指标法的评价指标数量相对较少，易于理解和使用 B . 关键业绩指标法实施成本相对较高 C . 关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现 D . 关键业绩指标法在应用过程中，存在指标设计风险

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• 根据关键指标法相关内容，下列关于其优点的叙述不正确的是（ ）

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• 可以用KPI关键绩效指标考核法进行绩效考核。

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• 关键绩效指标KPI制定的类型以下描述正确的是（）

  A．绝对维修关键指标 B．比率数据指标 C．相对维修关键指标 D．一般维修关键指标

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• 关于绩效考核指标评价标准的说法，正确的有（）

  A．考核标准要使大多数人经过努力可以达到 B．绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能 C．员工受到的压力越大，取得的绩效越好 D．绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权威性 E．为了及时反映和适应工作环境的变化，需要对绩效标准的基本框架经常进行修订

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