供应链中的“牛鞭效应”的含义
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在供应链牛鞭效应中的存货状况为（）。
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当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应。
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消除库存“牛鞭效应”的管理方式是（）
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供应链中的“牛鞭效应“或“需求放大效应”的含义？
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产生牛鞭效应的原因有（）。
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牛鞭效应是一种沿着供应链上游移动，需求变动程度不断增大的现象，可以通过集中需求信息得到完全地消除。（）
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消除牛鞭效应的方法包括（）。
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牛鞭效应是指供应链系统中由于各企业独立库存导致（）现象。
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牛鞭效应产生的主要原因是：（）。
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减小牛鞭效应的对策与措施。
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“牛鞭”效应（bullwhip effect）是指供应链上的一种需求变异放大现象，导致这种情况发生的最主要原因是（）。
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牛鞭效应（bullwhip）是指定购数量沿供应链不规则变化的现象。
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牛鞭效应是供应链上的一种需求变异放大的现象，指信息流从最终客户端向原始供应商端传递时，无法有效地实现信息的共享，使得信息扭曲现象逐级放大，导致需求信息出现越来越大的波动。下列属于“牛鞭效应”的是（ )
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信息共享是解决供应链中“牛鞭效应”的最有效方法。（）
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牛鞭效应是供应链上的一种需求变异放大的现象，指信息流从最终客户端向原始供应商端传递时，无法有效地实现信息的共享，使得信息扭曲现象逐级放大，导致需求信息出现越来越大的波动。下列属于“牛鞭效应”的是（)。
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简述牛鞭效应的成因。
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以下哪些项属于供应链流程中的牛鞭效应？Ⅰ.无价值流Ⅱ.价值流Ⅲ.上游Ⅳ.下游正确的选项为（）
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下面哪一项不会在供应链上造成“牛鞭效应”？（）
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“牛鞭”效应指的是供应链上的一种需求变异现象。
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供应链的（ ）是造成牛鞭效应的主要原因。
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牛鞭效应可乐游戏中的商人有（)。
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以下哪些项属于供应链流程中的牛鞭效应？Ⅰ．无价值流Ⅱ．价值流Ⅲ．上游Ⅳ．下游（）
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54、“牛鞭”效应只存在实物商品供应链中，而不存在知识服务供应链中。（）
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1、牛鞭效应显示在图形中很像一根甩起的牛鞭，其中鞭梢是（）。
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