按照利克特的领导方法理论，主管人员在决策时征求、接受和采用下属建议，并运用以奖励为主和让职工参与管理的办法来激励下属，这种类型属于（）
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检修申请延期时间超过原批准结束日期当天（）的，在工作内容、停电范围、调度管辖安全措施不变的前提下，由值班调度员征求方式专业人员及调度主管领导的意见后决定是否同意延期。
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你在执行一项特殊任务，情况紧急，需在短时间内做出决策，否则会贻误时机，造成极大损失。但按照公司规定，重大决策需请示公司领导集体研究决定，可是你的主管上司偏偏联系不上。这时，你会（）。
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企业管理当局对下属毫不信任，很少让下属参与决策，这属于伦西斯・利克特的四种制度组织理论中的（）。
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在税务稽查中，如果发现税收征管存在薄弱环节和税收政策缺陷，致使纳税人、扣缴义务人未缴或者少缴税款等综合性、较重大问题的，税务稽查人员应当编写（），向主管领导提出工作汇报，为领导决策提供参考。
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领导者对下级有较大但并不充分的信任，他们仍然保持对最后决定权的控制。他们经常听取下级的意见并尽量积极采纳。根据利克特的理论，这属于()领导方式。
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为确保受理贷款申请的合理性，业务人员在必要情况下应向银监会征求意见，或按程序汇报主管行领导。
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美国密执安大学教授利克特经长期研究，于1961年提出领导系统模式。这一理论将领导方式归结为（）
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按照通路―目标理论，邀请员工提供有关决策的输入，并且在最终决策中努力使用他们的建议，属于（）领导。
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企业领导同下属之间有一种类似于主仆关系的信赖。大政方针由最高阶层制定，但有许多具体决策则由较低阶层按规定做出。这属于伦西斯・利克特的四种制度组织理论中的（）。
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为使录用决策客观全面，在做决策时应尽可能多征求各相关人员的意见。
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下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（）
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根据利克特的领导方法理论，主管者把决策权力集中于最高层，不让下属参与的类型属于（）
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按照利克特的四种制度组织理论，效率高的组织方式是（）
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利克特和阿吉里斯提出的领导理论是（）。
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企业领导对下属有完全的信任。决策权和控制权不是集中于上层，而是分布于整个组织之中，较低阶层也能参与。这属于伦西斯・利克特的四种制度组织理论中的（）。
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美国心理学家、行为科学家伦西斯・利克特提出的企业领导模式的理论是（）。
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经营管理人才是指在企业及其职能部门中担任领导职务并具有决策、管理权的人员，主要包括董事和监事、企业经理人和党委（党组）负责人、部门经理或主管等人员。
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企业领导对下属有完全的信任。决策权和控制权不是集中于上层，而是分布于整个组织之中，较低阶层也能参与。这属于伦西斯·利克特的四种制度组织理论中的()。
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服务人员在处理客人投诉时，应将＿＿＿及时上报主管领导，以征求意见（）
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交通主管部门、公安机关交通管理部门及其工作人员在执行公务时，应当自觉接受社会和公民的监督，严格按照法定的职责权限、程序进行监督检查，不得（）
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企业管理当局对下属毫不信任，很少让下属参与决策，这属于伦西斯·利克特的四种制度组织理论中的()。
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在公共停车场停车位不足时，市政行政主管部门在征求公安机关交通管理部门等单位书面意见的基础上，按照（)的原则，可以决定设置临时占道停车点。
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在路径——目标理论模型中，（)是指下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。
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利克特领导风格分类中，重要问题决定权仍在最高一级，中下级对次要问题有决定权，上下级联系较深，在执行决策时，能获得一定的相互支持，属于（)。
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