因前一项工作延误造成后续工作无法按时完成、且能够及时发现延误并追查原因的，可免除后续操作各相关人员的延误责任。事后监督部门因等待回复等原因造成结果确认延误的，亦可免除延误责任。
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某泵站工程由于征地工作未完成导致工期延误且时间较长，尽管承包人采取了赶工措施仍无法实现按期完工。根据《水利水电工程标准施工招标文件》，上述的赶工费用应由（）承担。
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现场抢修工作完毕后，台区经理要记录现场设备变化情况，及时将设备变动情况报供电所相关人员，积极配合完成（）等后续工作。
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某泵站工程由于征地工作未完成导致工期延误且时间较长，尽管承包人采取了赶工措施仍无法实现按期完工。根据《水利水电工程施工合同和招标文件示范文本》（GF—2000—0208），上述的赶工费用应由（）承担。
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假设你必须按时完成一项极其复杂的工作，而下属经验不足，缺乏主动性，由于时间紧迫，此时最适合的方式是采取什么管理模式？（）
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对确系无法收回且符合一定条件的不良贷款，经过规范的审查审批流程可进行（）处理，同时应做好相应账务管理及后续追索工作。
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根据《上海证券交易所公司债券上市规则》，发行人无法按时偿付债券本息时，应当对后续偿债措施作出安排，并及时通知债券持有人。后续偿债措施包括（）。 Ⅰ部分偿付及其安排 Ⅱ全部偿付措施及其实现期限 Ⅲ由增信机构或者其他机构代为偿付的安排 Ⅳ重组或者破产的安排
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若工作的延误时间大于该工作的自由时差，小于总时差，说明此延误时间对后续工作（），对总工期（）。
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基站设备维护外包商必须按时按量完成站区设备巡检工作并达到站区设备维护所要求的巡检次数，及时报告巡检情况。（）
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在项目某阶段的实施过程中，A活动需要两天两人完成，B活动需要两天两人完成，C活动需要5天4人完成，D活动需要3天两人完成，E活动需要1天1人完成，该阶段的时标网络图如图8.10所示。该项目组共有8人，且负责A和E活动的人因另有安排，无法帮助其他人完成相应工作，且项目整个工期刻不容缓。（）安排是恰当的，能够使实施任务顺利完成。https://assets.asklib.com/psource/2016073016161514930.gif
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农行某被诉案件，因未及时落实和反馈督办处置要求，没有及时进行后续报告，延误处置时机，造成额外损失50万元，在风险报告中，给予有关责任人员（）处分。
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为新企业挑选律师时，只要他熟悉创业过程，是否能够按时完成工作、有过指导创业的成功经验并不重要。你认为该说法（）
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因工作无法及时完成，须办理延期手续，还必须重新签发工作票。
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根据佛山界定的7种“为官不为”情形，以下属于“为官不为”的是（）。 ①对上级和本级党委、政府重大决策部署传达贯彻不及时、措施不得力、落实不到位。 ②在重大工程、重大项目建设和重要工作推进中，不能按时保质保量完成任务。 ③不认真履行岗位职责，淡化工作目标，放松工作标准，推卸工作任务。 ④对涉及人民群众合法权益的重大问题不及时解决，或对群众反映强烈的问题能够解决而不及时解决。
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健康教育与健康促进计划的实施是一项复杂的工作。要按时完成好实施工作首先要作出一个（）
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各级运维部门应及时组织相关人员按时完成网络调度和测试任务、及时（），并做相应的归档工作。
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市长要来你公司视察工作，总经理直接要求你立即准备一份向市长汇报的材料，时间仅有半天，你估计凭自己的能力是无法按时完成这项任务的，你会()。
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管理人员制定的工作目标不清晰、计划不详细、操作指引不健全、不合理或宣导不充分，导致业务不能按时按质完成甚至造成公司损失或公司所辖范围内的工作人员伤亡，属于违反公司规章制度。()此题为判断题(对，错)。
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招标人提供的文件，包括环境保护、气象水文、地质条件，初步设计、方案设计等前期工作的相关文件不准确、不及时，造成费用增加和工期延误的风险，属于()应当承担的风险。
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各营业机构要及时完善大额和可疑交易数据，按时报送大额和可疑交易报告。交易补录和客户信息补录应于交易发生后（）个工作日内（含当天）完成
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16、我向美国客户提供一批地毯，合同约定为深绿色。但备货过程中因原料供应与生产进度不匹配，导致该订单项下部分地毯无法完成生产。为及时完成合同，我方临时改用浅绿色作为替代颜色继续安排剩余数量产品的生产。货物运抵目的港后，经双方认可的机构检验发现部分地毯颜色与合同有差异，但该客户并未提出异议，且回电表示会按时付款。根据美国统一商法典，这种情形可以理解为买方已接受货物。
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小赵被任命为某软件开发项目的专职质量管理人员，他此前只有过三个月的软件开发经历。项目经理李工要求他按照项目进度计划中的工作安排，按时做好检查，发现问题随时汇报。项目启动后，由于进度紧张，项目组经常加班，小赵在质量检查中，总会遇到这样那样的问题，例如，计划时间点已到，工作却没有按时完成，因此，无法开展检查；相关人员工作太忙，无法配合检查等。不久，项目组成员对小赵的工作颇有怨言，说他不懂技术，还得浪费
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社会中介机构接收审计任务后，应尽快成立项目组开展审计工作，有资料不齐全等情况应及时向公司项目主管反映。如因中介机构自身原因造成项目进度延误的，项目主管应做好()、()和()等工作，保障审计效率
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背景资料：某工程建设项目，业主与安装施工单位签订了工程合同。合同工期为130天，并在合同中规定：工期提前一天奖励5000元，每拖后一天罚款5000元。通过双方协调编制了如下图的网络计划(经业主同意);在计划执行过程中，出现了下列一些情况：(1)因业主不能及时供应设备，使E延误3天，C延误2天，H延误3天。(2)因机械发生故障检修，使G延误2天，K延误1天。(3)因土建设备基础孔偏移问题，使F延误3天。(4)因公网停电，使F延误1天，I延误1天。(5)安装单位在J施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元)，使J施工缩短了4天。请根据背景资料完成以下题目。因业主原因E工作补偿（）天。
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小明对待工作态度散漫，导致效率低下，且未按时完成工作任务或工作质量未达到岗位要求，对部门整体工作进度造成一定影响，上述行为属于（）
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