弹性成本预算编制的列表法不能包括所有业务量条件下的费用预算，适用面较窄。（）
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弹性预算编制方法中列表法比公式法编制预算的工作量大。
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运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤：①确定适用的业务量范围；②确定各项成本与业务量之间的关系；③选择业务量计量单位；④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是（）。
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编制工作量较大，但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算，不用另行计算的弹性预算编制方法是（ ）。
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用列表法编制弹性预算时，下列说法正确的有（）。
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编制工作量较大，但可以不必经过计算即可找到与实际业务量相同或相近的预算成本的弹性预算编制方法是（）。
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编制工作量较大，但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算，不用另行计算的弹性预算编制方法是（）。
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用列表法编制的弹性预算，主要特点包括（ ）。
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用列表法编制的弹性预算，主要特点有（ ）。
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用列表法编制的弹性预算，主要特点有（）。
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用列表法编制的弹性预算，主要特点是（ ）。
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运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤：①确定适用的业务量范围；②确定各项成本与业务量关系；③选择业务量计量单位；④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是（ ）。
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用列表法编制的弹性预算，主要特点是()。
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运用公式法编制弹性预算时，编制弹性预算依据的业务量可能是（ ）
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弹性预算法的编制方法包括公式法和列表法，其中列表法的优点是可比性和适应性强。（）
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弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。（）
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编制工作量较大，但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算，不用另行计算的弹性预算编制方法是（ ）。
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弹性预算的编制方法包括公式法和列表法，其中列表法的优点是可比性和适应性强。（ ）
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弹性预算的编制方法包括公式法和列表法，其中列表法的优点是可比性和适应性强。（ ）
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弹性成本预算编制方法中列表法比公式法的编制预算的工作量大（）
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采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务计算单位的选择非常关键,给选实物数量作为业务量计算单位的是（）
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运用弹性预算法编制成本费用预算包括以下步骤程序：①分析预算项目与业务量之间的数量依存关系，确定弹性定额；②构建弹性预算模型，形成预算方案；③确定弹性预算适用项目，识别相关的业务量并预测业务量在预算期内可能存在的不同水平和弹性幅度；④审定预算方案并上报企业预算管理委员会等专门机构审议后，报董事会等机构审批。这四个步骤以上程序的正确顺序是（）