运用弹性预算法编制成本费用预算包括以下步骤程序：①分析预算项目与业务量之间的数量依存关系，确定弹性定额；②构建弹性预算模型，形成预算方案；③确定弹性预算适用项目，识别相关的业务量并预测业务量在预算期内可能存在的不同水平和弹性幅度；④审定预算方案并上报企业预算管理委员会等专门机构审议后，报董事会等机构审批。这四个步骤以上程序的正确顺序是（）
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企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到13万小时，则总成本费用为（ ）万元。
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企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到120000小时，则总成本费用为（）万元。
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运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤：①确定适用的业务量范围；②确定各项成本与业务量之间的关系；③选择业务量计量单位；④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是（）。
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采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。（ ）
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弹性利润预算编制的百分比法适用于单一品种经营或采用分算法处理固定成本的多品种经营的企业。（）
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弹性成本预算编制的列表法不能包括所有业务量条件下的费用预算，适用面较窄。（）
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用列表法编制的弹性预算，主要特点包括（ ）。
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运用弹性预算编制成本费用预算包括以下步骤：①确定适用的业务量范围；②确定各项成本与业务量关系；③选择业务量计量单位；④计算各项预算成本。这四个步骤的正确顺序是（ ）。
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运用公式法编制弹性预算时，编制弹性预算依据的业务量可能是（ ）
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企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到13万小时，则总成本费用为（ ）万元。
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弹性成本预算的编制方法包括（）。
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企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为50000小时，变动成本为400000元，固定成本为150000元，总成本费用为550000元；如果预算直接人工工时达到60000小时，则总成本费用为（）元。
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国家电话公司因竞争所迫，需要大量削减经营成本，并导致从静态预算向弹性预算转变。以下哪个步骤不能帮助国家电话公司让大家接受提议中的预算系统？（）
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运用弹性预算法编制预算的基本步骤包括（）。
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采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，最适合选用实物数量作为业务量计量单位的是（）。
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弹性预算法的编制步骤包括（）。
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企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（ ）万元。
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从理论上讲，弹性预算适用于企业预算中与业务量有关的各种预算，但从实用角度看，主要用于编制成本费用预算和利润预算。( )
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采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。（）此题为判断题(对，错)。
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采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务计算单位的选择非常关键,给选实物数量作为业务量计算单位的是（）
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用实物法编制施工图预算,针对以下步骤:①计算工程量;②套用预算定额单价;③套用消耗定额,计算人料机消耗量;④进行工料分析;⑤计算并汇总人工费、材料费、施工机械使用费;⑥计算其他费用及汇总造价,合理的顺序是（）