全员设备维修制，又称（）
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化工行业管理安全的基本原则是实行：全员、全过程、全方位、全天制管理。
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加强对工艺设备变更、操作规程制修订、关键岗位人员调整等环节的安全管理，落实工艺安全管理（）责任，推动全员开展工艺危害分析活动。
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（Q，s）制库存控制策略，又称（）。
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双位制又称（）。
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点检定修制是以（）为核心，全员、全过程对设备进行动态管理的一种设备管理体制。
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全员生产维修制是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标的、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制。全员维修制的基本思想是“三全”，即()。
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点检定修制的实质是以预防维修为基础，以点检为核心是全员维修制.（）全员生产维修管理方式的核心内容是点检和定修。
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准时制采购又称JIT采购，是一种生产推动式采购。
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点检定修制确定了（）原则，因此点检管理也是一个全员参与的管理体系，一般称之为设备的“五层防护体系”。
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权责发生制（又称应计制）
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点检制明确了对设备管理的全员参与，电厂主要管理力量要放在（）备上，运行、检修、管理三方均要树立自己对设备的责任的管理要求。
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在设备管理方面，全员参加的生产维护制（TPM）指导思想是，（）。
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全员生产维修制(TPM)是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制度。全员生产维修制的基本思想是()。
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随着业务的发展，形势的需要及电脑设备的推广和完善，储蓄业务已推广使用单人临柜制，又称（）
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直线-职能制又称直线参谋制，也叫生产区域制，是由法国的（）首次提出的。
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直线制又称（）结构
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金本位制又称金单本位制，其形式有
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点检定修制的实质是以预防维修为基础，以点检为核心是全员维修制.（)全员生产维修管理方式的核心内容是点检和定修。
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所谓点检定修制是一套加以制度化的比较完善的科学管理方法，它的实质就是以为基础，以点检为核心的全员维修制（）
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在推行全员维修制中，生产操作人员除了准确操作设备外，还应负有用好、维护好设备的直接责任，要承担设备的清扫、紧固、调整、给油脂、小修理和日常点检业务。()
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在推行全员维修制中，生产操作人员除了准确操作设备外，还应负有用好、维护好设备的直接责任，要承担设备的清扫、紧固、调整、给油脂、小修理和日常点检业务（）
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点检制不仅是全员生产维修的重要组成部分，也是对设备实施状态监测的一项基础工作（）
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金汇兑本位制又称生金本位制。（)
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全员设备维修制，简称“TPM”（）
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