点检制明确了对设备管理的全员参与,电厂主要管理力量要放在()备上,运行、检修、管理三方均要树立自己对设备的责任的管理要求。
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点检制要求管理方——点检员共同参与现场的安全、质量上的“三方”确认,加强了对()的管理力度。
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实现全员参与质量管理的方法主要有()。
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定修制是指在设备预防维修活动中推行点检制的基础上,以定修模型为核心并贯穿设备管理始终的一种设备检修管理制度。
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点检定修管理明确了设备的全员参与管理和设备的全过程管理,它在强调()的同时,对运行方和检修方明确了在设备管理体系中的应尽职责。
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设备点检检制含义与要求:按照规定的人和()用确定的方法检查设备的指定部位,依据标准判断设备的技术状况和决定维护检修工作设备维护管理制度,叫点检制。
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点检制所推荐的设备管理组织机构是()的管理体制,实现组织机构扁平化。
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设备点检定修管理的技术标准,包括()、点检标准、检修作业标准和设备维护保养标准等,是实行点检定修管理的主要依据,称为点检制标准化体系中的基准类标准。
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点检制与传统的设备管理方式相比,更准确、更经济。
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点检定修制的实质是以预防维修为基础,以点检为核心是全员维修制.()全员生产维修管理方式的核心内容是点检和定修。
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点检定修制确定了()原则,因此点检管理也是一个全员参与的管理体系,一般称之为设备的“五层防护体系”。
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点检制明确规定了(),提出了设备的“四保持”,该项工作的落实和推进,有利于巩固我国电力行业前一阶段达标、创一流的成果。
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设备点检制是一种以()为核心的设备维修管理体制.
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HSE管理体系充分体现了全员参与的理念。在确定()要求全员参与,在进行()要求全员参与,在进行()要求全员参与,要进行()要求全员参与,通过广泛参与,使HSE理念深入每一个员工的思想,进而提高全员HSE意识,并转化为每个员工的日常行为。
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点检工作优化目的是要求合理安排点检管理的五层防线,既体现以()的精神,又充分发挥与点检有关的运行巡检、技术监督、定期测试、状态诊断和监测等工作的作用,做到五层防护线各有重点,不产生重复点检,设备数据信息流畅通,分工和职责明确,形成一支密切配合的团队力量,把设备的性能和状态搞清楚。
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全员参与企业的质量管理工作,主要是通过()完成的。
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设备点检制的特征之一是推行全员设备管理。
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点检制明确实行标准化作业,要求建立设备管理的“四大标准”体系。即()、检修作业标准。
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企业建立推进机制,要形成主要负责人亲自抓、职工全员参与的工作推进机制,组建建设团队,明确目标和工作职责,落实责任人,保障人员、资金到位,确保按期完成建设任务。()
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点检定修制的实质是以预防维修为基础,以点检为核心是全员维修制.()全员生产维修管理方式的核心内容是点检和定修。
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设备点检制的定义是一种以为核心的设备管理体制。A.点检员B.点检业务C.设备D.设备状态()
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设备点检制改变了传统设备维修管理的业务结构、职权层和(),是一种不同于传统方式的设备基层基础管理新形式
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班组自主管理建设要注重发挥员工的主观能动性,形成全员参与班组管理的良好氛围。()
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点检制把传统的设备静态管理推进到动态管理()
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点检制不仅是全员生产维修的重要组成部分,也是对设备实施状态监测的一项基础工作()
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