设计方项目管理的目标是()。
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限额设计在建设项目设计阶段的控制过程是通过设计概算合理确定项目投资限额，科学分解投资目标，其过程不包括（）
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建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是（）。
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投资项目设计超前策划需要达到的目标是（）。
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对一个设计项目来说，项目经理是项目团队的领导者，他所肩负的责任就是领导设计团队准时、优质地（）全部工作，在不超出预算的情况下实现设计目标。
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进行工程项目目标设计时，强制性目标是绝对不能放弃的，两个强制性目标发生冲突，说明该项目构思不可行，必须重新进行构思。
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旨在通过教学工作进行设计、筹划和安排以实现教学总目标的管理是（）。
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保证设备工程中设计的设备达到（）是设备设计管理的目标要求。
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根据《建设工程勘察设计管理条例》，建设工程勘察设计的目标是()。
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小王负责北方区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是（）
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组织设计是管理者为实现组织目标而对组织活动进行设计的活动。
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设计方项目管理的目标包括设计的（）。
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优化资源配置是资源管理目标的计划预控，通过项目管理实施规划和施工组织设计予以实现。
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设计方的项目管理目标包括（）。
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大学教学质量管理过程目标设计环节的主要内容是（）。
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施工项目设计的投资控制目标是（）
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对设计变更进行技术经济分析是工程项目目标控制的（）。
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制订周密、简洁和精确的设计项目（）是实现设计目标的关键。
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限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为（）阶段。
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项目建议书是对项目目标系统和项目定义的说明和细化，同时作为后继的可行性研究、技术设计和计划的依据，将目标转变成具体的实在的项目任务。
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第20题：设计的成本目标、 设计的进度目标和设计的质量目标， 以及项目的投资目标是设计方的（）所包含的内容。
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建设工程项目总进度目标的控制是（)项目管理的任务。A.施工方B.设计方C.业主方D.供货方
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【多选题】设计方项目管理的目标包括 () 。 A. 设计的成本目标 B. 设计的进度目标 C. 设计的合同目标 D. 设计的质量目标 E. 项目的信息目标
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工程设计管理的目标是安全可靠、适用和经济性，以保障建设项目的（）三大控制目标的实现
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限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,其中不包括（）
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