安全管理目标的实施就是执行者根据安全管理目标的要求、措施、手段和进度将安全管理目标进行落实，保证按照目标要求完成。
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企业要顺利运转，必须根据企业经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。
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目标管理就是管理者通过（）目标的科学确立，引导执行者追求，一步步实现各层级目标以实现最终目标的管理方法。
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根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，施工项目部在工程创优施工实施细则中编制“标准工艺”实施策划专篇，落实业主项目部提出的“标准工艺”实施目标及要求，执行施工图工艺设计相关内容，包含以下哪些内容（）。
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根据《“你用电我用心”实施农村用电安全强基固本工程方案》要求，农村用电安全强基固本工程的目标是通过三年左右的努力，到2014实现以下工作目标（）
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饭店管理的核心就是管理者通过执行管理职能来实现饭店的各个经营管理目标。
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内部审计部门计划对制造业操作实施审计。审计目标是（1）评估执行任务的业绩质量（2）确认有关职员安全方面的法律法规要求是否得到正确地执行（3）确认制造业中使用的固定资产是否在会计记录中正确反映。为了实现目标（2），下列哪项审计项目程序中最有效（）
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幼儿园管理过程实质上就是幼儿园工作目标的具体实施过程。
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银行实施风险管理的目标就是要消除银行经营过程中的风险。
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（）就是要经常检查和控制目标的执行情况和完成情况，看看在实施过程中有没有出现偏差，根据目标实际状态采取相应措施，使目标值得以实现。
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根据《职业健康安全管理体系要求》（GB/T-28001-2011）4.3.3，组织应建立、实施和保持实现其目标的方案。方案至少应包括（）。
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内部审计部门计划对制造业操作实施审计。审计目标是（1）评估执行任务的业绩质量（2）确认有关职员安全方面的法律法规要求是否得到正确地执行（3）确认制造业中使用的固定资产是否在会计记录中正确反映。为了实现目标（3），下列哪项审计程序中最有效（）
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（）就是要求各项活动以目标为中心，以分解和执行目标为途径，以最终达成目标为宗旨而进行管理活动的一种现代管理方法。
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（）就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。
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企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。
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销售目标管理就是通过设定合理的销售目标，并对其进行（），而后通过各种手段予以实施和监控，并关注最终结果和评估的一种管理过程。
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第27题：根据GB/T19000-2000质量管理体系标准， 质量管理就是确定和建立质量方针、 质量目标及职责， 并在质量管理体系中通过（）等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。
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销售目标管理最主要的就是建立控制系统，通过系统运行及时发现目标执行过程中的问题，及时纠正偏差。
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. 目标管理就是上级制定一系列目标，然后强制下级按上级的要求去达成目标。（ ）
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根据2010年全省传输局资源管理工作执行手册的要求，本地网、城域网和C网资源工作年度工作目标是（)。
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根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，施工项目部在工程创优施工实施细则中编制标准工艺实施策划专篇，落实业主项目部提出的标准工艺实施目标及要求，执行施工图工艺设计相关内容，包含以下哪些内容（）
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【资料题】案例分析： 北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。 1、根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，分析刘总的做法存在哪些问题？ 2、他应该如何更好地实施目标管理？
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根据《中华人民共和国船舶安全监督规则》，如何选择船舶实施船舶安全监督①依据东京备忘录组织的目标船舶选择标准；②综合考虑船舶类型、船龄；③航运公司安全管理情况；④中国船级社的要求（）
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君事训练目标管理法，就是通过确定和实现训练目标而对训练实施管理的方法（）
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甲公司是一家制造企业，自2015年起实施全面预算管理。2017年10月，甲公司召开预算管理专题会议。会议认为，2017年前三季度公司净利润的预算执行进度未完成阶段性预算目标（75%），但管理费用指标已接近年度预算目标。会议要求，对于净利润要确保总量完成年度预算目标；对于管理费用，要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。 要求：根据资料，指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方
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