某公司生产甲产品需使用一种直接材料A,本期生产甲产品1000件,耗用材料A9000千克,A材料的实际价格为200元/千克。假设A材料计划价格为210元/千克。单位甲产品标准用量为10公斤。要求:计算A材料的数量差异;
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甲企业“生产成本”科目的期初余额为10万元,本期为生产产品发生直接材料费用20万元,燃料动力费用10万元,生产工人工资30万元,生产工人福利费5万元,制造费用40万元,企业生产车间发生的固定资产修理费用为10万元,本期结转完工产品成本为60万元。假定该企业只生产一种产品,期末“生产成本”科目的余额为()万元。
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企业本期生产甲产品直接耗用原材料3000元,生产车间耗用原材料2000元,不正确的会计分录包括()。
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某公司用甲材料生产A产品,其中甲材料标准价格是300元/千克,用量标准为2千克/件。假定企业本月投产A产品2000件,领用材料6000千克,其实际价格为280元/千克,其直接材料成本差异为()元。
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甲公司2016年10月份生产甲产品4000件,使用材料5000千克,材料单价为0.6元/千克;直接材料的单位产品标准成本为0.6元,即每件产品耗用1.5千克直接材料,每千克材料的标准价格为0.4元。甲产品的直接材料数量差异为()。
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2009年9月甲公司生产的B产品均为本月投产。其中生产A产品600台,本期完工300台,期末有在产品300台,在产品成本为36000元;生产B产品500台,本期全部完工。A产品本期耗用人工25000元;原材料24000元。那么甲公司完工A产品的成本是()
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某公司生产甲产品50件,共耗用直接材料1OO斤,单位产品直接材料标准耗用量 为2.2斤,每斤材料的标准价格为20元,实际价格为23元,则该产品直接材料价格差异 为()。
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A公司生产甲乙两种产品领用某材料5190公斤,每公斤22元。本月投产的甲产品为230件,乙产品为270件。甲产品的材料消耗定额为16公斤,乙产品的材料消耗定额为12公斤。则材料消耗量分配率为()。
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某公司生产甲产品50件,共耗用直接材料100斤,单位产品直接材料标准耗用量为2.2斤,每斤材料的标准价格为20元,实际价格为23元,则该产品直接材料价格差异为()。
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某公司生产甲产品需使用一种直接材料A,本期生产甲产品1000件,耗用材料A9000千克,A材料的实际价格为200元/千克。假设A材料计划价格为210元/千克。单位甲产品标准用量为10公斤。要求:计算A材料的成本差异;
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M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是()万元。
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某公司生产甲产品需使用一种直接材料A,本期生产甲产品1000件,耗用材料A9000千克,A材料的实际价格为200元/千克。假设A材料计划价格为210元/千克。单位甲产品标准用量为10公斤。要求:如果固定性制造费用的预算差异为+2000元,生产能力利用差异为-580元,效率差异为+1000元,计算固定性制造费用的能量差异、耗费差异和总差异。
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某公司生产甲产品需使用一种直接材料A,本期生产甲产品1000件,耗用材料A9000千克,A材料的实际价格为200元/千克。假设A材料计划价格为210元/千克。单位甲产品标准用量为10公斤。要求:计算A材料的价格差异;
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M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品的直接人工成本差异是()万元。
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M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。如果M公司采用作业成本控制法进行
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甲公司2016年10月份生产甲产品4000件,使用材料5000千克,材料单价为0.6元/千克;直接材料的单位产品标准成本为0.6元,即每件产品耗用1.5千克直接材料,每千克材料的标准价格为0.4元。甲产品的直接材料数量差异为()。
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根据下述资料,不考虑其他因素,回答问题。(答案中金额单位为万元)甲公司只生产A产品,根据生产的特点和管理要求对A产品采用品种法计算产品的成本。生产费用采用约当产量比例法在完工产品与月末在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入,其他加工费用发生较为均衡。期末在产品的完工程度平均按50%计算。资料1:甲公司2014年12月份有关A产品成本费用资料如下:(1)月初A在产品19件,直接材料为380万元,直接人工为70万元,制造费用为60万元。(2)本月投人生产A产品81件,本月完工产品80件,月末在产品20件。(3)本月生产A产品发生有关成本费用资料如下:①本月投入生产A产品耗用主要材料1620万元,车间管理部门耗用材料40万元。②本月分配直接生产A产品的工人职工薪酬为290万元,车间管理人员职工薪酬80万元。③本月确认的生产A产品应负担的车间管理部门水电费90万元。资料2:甲公司2014年A产品单位计划成本24.7万元,其中直接材料18万元,直接人工3.8万元,制造费用2.9万元。本月完工产品总成本为()万元。 查看材料
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甲公司只生产一种乙产品,2013年10月月初在产品数量为0,10月份共投入原材料74680元,直接人工和制造费用共计23400元。乙产品需要经过两道加工工序,工时定额为20小时,其中第一道工序12小时,第二道工序8小时,原材料在产品生产时陆续投入。月末乙产品完工344件,在产品120件,其中第一道工序80件,第二道工序40件。甲公司完工产品和在产品生产费用采用约当产量比例法分配(直接材料与直接人工
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甲公司与乙公司签订不可撤销的销售合同,根据合同约定甲公司应以每件2万元的价格向乙公司销售A产品1000件,若有违约需向对方支付合同总价款10% 的违约金。签订合同时甲公司尚未生产A 产品,待甲公司准备生产时A产品的材料成本大幅度上涨,预计生产A产品的单位成本为2.1万元。不考虑相关税费及其他因素,则甲公司应确认预计负债为()万元。
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计算分析题:某工业企业生产甲产品,原材料在生产开始时一次投入,甲产品的工时定额50小时,其中第一道工序的工时定额10小时,第二道工序的工时定额30小时,第三道工序的工时定额10小时。期初在产品数量为零,本期完工产品数量500件,期末在产品数量200件,其中第一道工序在产品100件,第二道工序在产品20件,第三道工序在产品80件。本期为生产甲产品发生原材料费用56000元,直接人工费用50320元,
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M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品的直接人工成本差异是()
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甲公司生产A产品经过两道工序加工而成,第一道工序需40小时,第二道工序需60小时,本月月初无在产品,本月投入生产800件产品,第一道工序在产品数量200件,第二道工序在产品数量100件。本月投入直接材料240万元,直接人工55.5万元,制造费用36万元。假定各工序内在产品完工程度平均为50%,并且材料在生产开始时一次性投入,则本月完工产品总成本为()万元
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甲公司是制造企业只生产一种产品,甲公司现在需要对该产品进行定价,已知生产单位该产品的相关成本包括:直接材料费用6元,直接人工费用4元 ,变动制造费用3元,固定制造费用7元,变动销售管理费用2元,则下列表述正确的有()
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某企业生产甲产品需顺序经过三道工序连续加工才能完成。8月份完工750件,直接材料费用合计104400 元,直接人工费用合计81600元。原材料在生产开始时- -次投入。有关资料如表4-1所示。