某公司生产甲产品需使用一种直接材料A，本期生产甲产品1000件，耗用材料A9000千克，A材料的实际价格为200元/千克。假设A材料计划价格为210元/千克。单位甲产品标准用量为10公斤。要求：计算A材料的价格差异；

甲企业“生产成本”科目的期初余额为10万元，本期为生产产品发生直接材料费用20万元，燃料动力费用10万元，生产工人工资30万元，生产工人福利费5万元，制造费用40万元，企业生产车间发生的固定资产修理费用为10万元，本期结转完工产品成本为60万元。假定该企业只生产一种产品，期末“生产成本”科目的余额为（）万元。

企业本期生产甲产品直接耗用原材料3000元，生产车间耗用原材料2000元，不正确的会计分录包括（）。

某公司生产甲产品需使用一种直接材料A，本期生产甲产品1000件，耗用材料A9000千克，A材料的实际价格为200元/千克。假设A材料计划价格为210元/千克。单位甲产品标准用量为10公斤。要求：计算A材料的数量差异；

某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是300元／千克，用量标准为2千克／件。假定企业本月投产A产品2000件，领用材料6000千克，其实际价格为280元／千克，其直接材料成本差异为（）元。

甲公司2016年10月份生产甲产品4000件，使用材料5000千克，材料单价为0.6元/千克；直接材料的单位产品标准成本为0.6元，即每件产品耗用1.5千克直接材料，每千克材料的标准价格为0.4元。甲产品的直接材料数量差异为（）。

2009年9月甲公司生产的B产品均为本月投产。其中生产A产品600台，本期完工300台，期末有在产品300台，在产品成本为36000元；生产B产品500台，本期全部完工。A产品本期耗用人工25000元；原材料24000元。那么甲公司完工A产品的成本是（）

某公司生产甲产品50件，共耗用直接材料1OO斤，单位产品直接材料标准耗用量 为2.2斤，每斤材料的标准价格为20元，实际价格为23元，则该产品直接材料价格差异 为（）。

A公司生产甲乙两种产品领用某材料5190公斤，每公斤22元。本月投产的甲产品为230件，乙产品为270件。甲产品的材料消耗定额为16公斤，乙产品的材料消耗定额为12公斤。则材料消耗量分配率为（）。

某公司生产甲产品50件，共耗用直接材料100斤，单位产品直接材料标准耗用量为2．2斤，每斤材料的标准价格为20元，实际价格为23元，则该产品直接材料价格差异为（）。

某公司生产甲产品需使用一种直接材料A，本期生产甲产品1000件，耗用材料A9000千克，A材料的实际价格为200元/千克。假设A材料计划价格为210元/千克。单位甲产品标准用量为10公斤。要求：计算A材料的成本差异；

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是()万元。

某公司生产甲产品需使用一种直接材料A，本期生产甲产品1000件，耗用材料A9000千克，A材料的实际价格为200元/千克。假设A材料计划价格为210元/千克。单位甲产品标准用量为10公斤。要求：如果固定性制造费用的预算差异为+2000元，生产能力利用差异为-580元，效率差异为+1000元，计算固定性制造费用的能量差异、耗费差异和总差异。

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品的直接人工成本差异是()万元。

M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。如果M公司采用作业成本控制法进行

甲公司2016年10月份生产甲产品4000件，使用材料5000千克，材料单价为0.6元/千克;直接材料的单位产品标准成本为0.6元，即每件产品耗用1.5千克直接材料，每千克材料的标准价格为0.4元。甲产品的直接材料数量差异为()。

根据下述资料，不考虑其他因素，回答问题。（答案中金额单位为万元）甲公司只生产A产品，根据生产的特点和管理要求对A产品采用品种法计算产品的成本。生产费用采用约当产量比例法在完工产品与月末在产品之间分配，原材料在生产开始时一次投入，其他加工费用发生较为均衡。期末在产品的完工程度平均按50%计算。资料1：甲公司2014年12月份有关A产品成本费用资料如下：（1）月初A在产品19件，直接材料为380万元，直接人工为70万元，制造费用为60万元。（2）本月投人生产A产品81件，本月完工产品80件，月末在产品20件。（3）本月生产A产品发生有关成本费用资料如下：①本月投入生产A产品耗用主要材料1620万元，车间管理部门耗用材料40万元。②本月分配直接生产A产品的工人职工薪酬为290万元，车间管理人员职工薪酬80万元。③本月确认的生产A产品应负担的车间管理部门水电费90万元。资料2：甲公司2014年A产品单位计划成本24．7万元，其中直接材料18万元，直接人工3．8万元，制造费用2．9万元。本月完工产品总成本为（）万元。 查看材料

甲公司只生产一种乙产品，2013年10月月初在产品数量为0，10月份共投入原材料74680元，直接人工和制造费用共计23400元。乙产品需要经过两道加工工序，工时定额为20小时，其中第一道工序12小时，第二道工序8小时，原材料在产品生产时陆续投入。月末乙产品完工344件，在产品120件，其中第一道工序80件，第二道工序40件。甲公司完工产品和在产品生产费用采用约当产量比例法分配（直接材料与直接人工

甲公司与乙公司签订不可撤销的销售合同，根据合同约定甲公司应以每件2万元的价格向乙公司销售A产品1000件，若有违约需向对方支付合同总价款10% 的违约金。签订合同时甲公司尚未生产A 产品，待甲公司准备生产时A产品的材料成本大幅度上涨，预计生产A产品的单位成本为2.1万元。不考虑相关税费及其他因素，则甲公司应确认预计负债为()万元。

计算分析题：某工业企业生产甲产品，原材料在生产开始时一次投入，甲产品的工时定额50小时，其中第一道工序的工时定额10小时，第二道工序的工时定额30小时，第三道工序的工时定额10小时。期初在产品数量为零，本期完工产品数量500件，期末在产品数量200件，其中第一道工序在产品100件，第二道工序在产品20件，第三道工序在产品80件。本期为生产甲产品发生原材料费用56000元，直接人工费用50320元，

M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品的直接人工成本差异是（）

甲公司生产A产品经过两道工序加工而成，第一道工序需40小时，第二道工序需60小时，本月月初无在产品，本月投入生产800件产品，第一道工序在产品数量200件，第二道工序在产品数量100件。本月投入直接材料240万元，直接人工55.5万元，制造费用36万元。假定各工序内在产品完工程度平均为50%，并且材料在生产开始时一次性投入，则本月完工产品总成本为（）万元

甲公司是制造企业只生产一种产品，甲公司现在需要对该产品进行定价，已知生产单位该产品的相关成本包括：直接材料费用6元，直接人工费用4元 ，变动制造费用3元，固定制造费用7元，变动销售管理费用2元，则下列表述正确的有（）

某企业生产甲产品需顺序经过三道工序连续加工才能完成。8月份完工750件,直接材料费用合计104400 元，直接人工费用合计81600元。原材料在生产开始时－ －次投入。有关资料如表4－1所示。