公司内部治理结构是指主要涵盖()之间责权利相互制衡的制度体系。
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组织结构是指组织内部的部门划分及他们之间的相互关系。
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公司治理结构内部的制衡关系包括()
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中国银行应建立良好的公司治理结构,并按执行、监督相互制衡的原则设置组织机构,为内部控制的有效性提供必要的前提条件。
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在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()
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商业银行内部控制明确划分()各自的权利、责任和利益而形成相互制衡关系。
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()是指公司内部部门和岗位的设置应当权责分明、相互制衡。
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( )是指基金管理公司内部部门和岗位的设置应当权责分明、相互制衡。
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( )是指公司内部部门和岗位的设置应当权责分明、相互制衡。
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在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()。
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根据银监会2007年印发的《商业银行内部控制指引》规定,良好的公司治理以及分工合理、职责明确、相互制衡、报告关系清晰的组织结构是内部控制有效性的前提条件。
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狭义的公司治理主要是通过一种制度安排,来合理地配置()之间的权利与责任关系。并形成股东对经营者的监督与制衡机制。
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()是指公司的内部组织结构及其相互之间的运作关系。
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企业内部机构和人员的设置应符合内部制衡原则,企业应当确保内部机构、岗位和人员的合理设置及其职责权限的合理划分,坚持不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之间相互制约、相互监督。
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在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()。
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社会保险经办机构中内部组织结构的控制要按照()相互制衡的原则来设置。
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商业银行公司治理,是指股东大会、董事会、监事会、高级管理层、股东及其他利益相关者之间的相互关系,包括组织架构、职责边界、履职要求等治理制衡机制,以及决策、执行、监督、激励约束等治理运行机制。()
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为了防止政府滥用公权,侵害公民自由权利,代议制民主理论家提出()等原则,限制公共权力,还主张通过分权与制衡,实现公共权力部门之间的相互制约。
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公司的治理结构是现代企业制度中最重要的组织架构,主要是指公司内部股东、董事、监事及经理层之间的关系。
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公司内部权利制衡机构“三会四权”指的是
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为了防止政府滥用公权,侵害公民自由权利,代议制民主理论家提出( )原则,限制公共权力,还主张通过分权与制衡,实现公共权力部门之间的相互制约。
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按照《证券公司内部控制指引》的要求,证券公司内部控制的组织结构要求设立严密有效的三道业务防线,其中,第一道防线、第二道防线和第三道防线分别是()。①建立相关部门、相关岗位之间相互制衡、监督的防线②建立重要一线岗位双人、双职、双责为基础的防线③建立独立的监督检查部门对各项业务、各部门、各分支机构、各岗位全面实施监控、检查和反馈的防线
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资本主义政权的分权制衡的组织形式,是指()由三个权利主体独立行使,形成各主体之间的“制衡
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信托公司治理即通过股东会、董事会、监事会所构成的组织结构及其相互间的监督制衡关系以及内部治理为基础的外部机制实施共同治理,实现受益人利益最大化,从而保证公司决策的科学化,最终维护各相关方的利益()