一般说来，战略目标是使命的具体化，那么战略目标一般是对企业未来多长时间经营活动的预期？（ ）
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战略管理的最高任务是实现公司的使命。（战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标）
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绩效目标是指领导与下属在使命和核心价值观的指引下，对愿景和战略进行分解和细化，具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。其来源主要有两类，一是组织战略的分解和细化，二是来源于职位职责。
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战略是宽泛的术语，通常意味着总体目标的选择。战略分析一般不包括（）。
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平衡计分卡法的特点：将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来，把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标，实现战略和绩效的有机结合。
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战略管理过程中，企业依据其使命和外部环境，确定企业的战略目标，谋划实现战略目标的方针和策略。
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彼得・德鲁克的企业使命和战略目标理论，形成于企业经营战略的（）
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战略目标是为了确保国家（）利益不受损害而赋予国家防卫力量所必须完成的特殊使命或任务。
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企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为()。
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战略措施是为实现战略目标所采取的具体办法，是实现目标的保证。它包括各项具体的（）。
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市场战略中，一般最重要的战略目标是（）。
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使命，是企业的战略目标和愿望远景。
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企业愿景表明企业想成为什么，宽泛、高远，甚至充满野心，是企业基本的经营理念；在企业愿景基础上的企业使命比较具体，表明企业具体业务和追求以区别于其它企业；而企业战略目标是企业使命变为可操作的具体指标，并有规定期限。
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斯坦纳在他1982年出版的（）一书中认为企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标。保证目标的正确落实，并需企业使命最终得以实现的一个动态过程。
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社会服务策划的形式有多种，（）的主要过程是：需求评估→明确机构的使命_→预测→设计可行的战略→选择机构的战略→将战略转变为服务方案目标→方案发展→评估。
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目标管理法是依托目标战略的制定，通过使每个员工都完成组织使命而努力实现的组织的有效性。
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企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为（）。
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战略目标是企业使命的具体化、数字化和阶段化，是企业追求的较大的目标，比如（）等。
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组织的战略目标一般可涉及的内容是（）等。
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企业制定经营战略，在于明确企业使命和经营战略，至于企业使命能否转化为各种目标则是另外的问题。
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酒店战略体系由：愿景、使命、( )、目标与衡量指标、主要战略的选择与组合、战略实施计划构成。
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战略目标是为了确保国家()利益不受损害而赋予国家防卫力量所必须完成的特殊使命或任务。
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战略目标与企业使命的区别是( )
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战略方案是完成企业使命实现战略目标的途径。（)
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汽车维修企业概况培训是为新入职员工介绍企业发展历程、企业品牌、企业使命及愿景、企业战略目标、企业组织结构及各部门职能等基本信息,担当培训师一般是（)。
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