对于企业来讲，要想赢得竞争对手首先要

相似题目

• 企业要想知道自己的能力是否超过竞争对手，可以采用的方法有（）

  A . 自我评价 B . 行业内部比较 C . 基准分析 D . 成本驱动力分析

  查看最佳答案

• 企业要想知道自己的能力是否强过竞争对手，可以采用的方法有（）。

  A . 自我评价 B . 产业内部比较 C . 基准分析 D . 成本驱动力分析

  查看最佳答案

• 企业要想在竞争中立于不败之地，必须根据自己的特点，培育企业的（）。

  A . 核心竞争力 B . 成本优势 C . 市场地位 D . 技术领先地位

  查看最佳答案

• 你准备参加谈判会议，对方来自另一国，他们以强硬的谈判对手而著称。要想赢得年终奖金，你不能在谈判中陷入劣势。因此，你必须集中精力在（）。

  A . 谈判室内的座位安排 B . 讨好谈判对方最有权势的人，以获取其信任 C . 积极地倾听 D . 为谈判过程的每个步骤设定时间限制，并严格遵行

  查看最佳答案

• 企业实力一般，在消费市场的确定时，如果外地市场竞争对手多，本地竞争对手少，其目标市场应首先选择（）

  A . 外地消费市场 B . 本地消费市场 C . 国际消费市场 D . 国内消费市场

  查看最佳答案

• 远中企业是一家传统的制造企业，一直以低成本领先于竞争对手，但是随着市场经济的发展，该企业发现利润一直在降低，于是部分董事提出要改变原来的战略，但是也有一部分股东仍坚持原始的成本领先战略，对于原始战略是否有效，董事们的意见如下，您认为正确的有()

  A . A、原始战略是否有效，在于它是否能原封不动地运用到底 B . B、原始战略是否有效，在于它的每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现 C . C、原始战略是否有效，在于它能否成功地适应不可知的现实 D . D、原始战略是否有效，在于能否根据现实情况作出相应的调整和修正，并能最终有效地运用多种资源实现既定的整体目标

  查看最佳答案

• 要想获得成本的竞争优势，公司价值链上的累积成本必须（）竞争对手的累积成本。

  A . A、低于 B . B、等于 C . C、大于 D . D、无法确定

  查看最佳答案

• 加油站要想在市场竞争中赢得优势，就必须不断进行服务改进和创新，下面（）不是提高加油站服务质量的措施。

  A . A、与顾客充分沟通，理解客户的真实需求 B . B、建立有效激励机制 C . C、加强员工与管理人员关于顾客需求信息的沟通与传递 D . D、控制费用

  查看最佳答案

• 竞争分析是通过对竞争对手资料的掌握和分析，做到（），（），最终赢得竞争。

  查看最佳答案

• 对于企业来讲，要想赢得竞争对手首先要（）。

  A . 紧抓市场 B . 开发质量过硬的产品 C . 提升技术 D . 创造品牌的差异化

  查看最佳答案

• 甲公司是一家历史悠久的中药企业，由于该企业在长期的发展历史中，产品质量过硬且保持稳定，赢得了顾客信任，即使产品价格较同行业竞争对手高出15%，购买者仍络绎不绝。根据以上信息可以判断，这种能给该企业带来超额利润的资源是（）。

  A . 品牌 B . 商誉 C . 企业文化 D . 技术

  查看最佳答案

• 餐厅经营要想战胜竞争对手，就要运用（）为自己的产品创造特色。

  A . A、提高质量取胜策略 B . B、依靠信息取胜策略 C . C、创新取胜策略 D . D、依靠开发取胜策略

  查看最佳答案

• 企业要想制定一份能够真正具有竞争力的营销计划，首先需要考虑的是（）。

  A . 顾客 B . 成本 C . 销量 D . 市场

  查看最佳答案

• 企业A的竞争对手加大促销及投放力度，同竞争对手相比，企业A的产品失去了价格竞争力，以下哪些优化措施可以将对于企业A的负面影响降到最低？（）

  A . 上调关键词出价，与竞争对手进行排名竞赛 B . 集中资源对有竞争力的关键词进行重点投放 C . 保持现有投放不变，静观其变 D . 在创意中增加物流、售后等具有优势的差异化服务内容

  查看最佳答案

• 企业面对形形色色的竞争对手，要想成功就必须怎么样？

  查看最佳答案

• 市场定位过程中，企业必须首先确认自身的竞争优势，为此需要对主要竞争对手进行如下评估（）。

  A . A、竞争对手的商品是如何定位的 B . B.竞争者的业务经营情况 C . C.竞争者核心营销能力 D . D.竞争者的财务能力

  查看最佳答案

• 企业价值创新的关键是要打败竞争对手

  查看最佳答案

• 企业要在竞争中取胜，必须在质量、成本、交付时间上赢得先机。（）

  查看最佳答案

• 对于完全竞争企业来讲，代表劳动的边际产量价值的曲线与劳动的需求曲线是重合的。

  查看最佳答案

• 从战略上来讲，了解（）是非常重要的，因为它表明企业拥确进入市场或增加市场份额的机会。同时也表明企业正面临威胁，因为竞争对手同样拥有抢占市场份额的机会。

  <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/3480001-3483000/96a41725a8332fa47bee0d801b63923c.gif' />

  查看最佳答案

• 企业要想保持持续竞争优势，必须保证其资源是( )。

  A．有价值的 B．异质的 C．不能被仿制的 D．无法替代的 E．可低价获得的

  查看最佳答案

• ()原则是指企业的薪酬标准在人才市场甚至全社会中要有吸引力，以战胜竞争对手，招聘到宝贵的人才，并长久地留住他们。在此原则下，尤其是对于本企业较关键人才的薪酬标准，至少也要等于甚至略高于市场行情。

  A．公平原则 B．竞争原则 C．激励原则 D．经济原则

  查看最佳答案

• 5、企业在与竞争对手的较量中要有胜过竞争对手的能力，这种能力可能是现有的，也可能是潜在的，需要企业用心去发掘。企业要将各方面的实力与竞争对手进行对比，从而准确地选择（）。

  A．绝对竞争优势 B．历史竞争优势 C．超越竞争优势 D．相对竞争优势

  查看最佳答案

• 3、企业要比竞争对手提供更多的价值，才有竞争优势？

  查看最佳答案