企业要在竞争中取胜，必须在质量、成本、交付时间上赢得先机。（）
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在处理冲突时，允许冲突双方以竞争取胜对方，赢得别人的同情与支持，这种处理冲突的策略称为（）
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企业在选择供应商时，当采购商品的质量与交付时间均能满足要求时，则通常采用采购成本比较法进行。
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道路运输效率和质量是运输企业生存和发展的关键，只有提高运输效率，保证运输质量才能在激烈竞争取胜。
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商品生产者要获取较多利益和在竞争中取胜，必须使自己生产商品的个别劳动时间（）。
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企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
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一个企业要适应环境的要求生存下去并能够在竞争中取胜，必须具备的FFII特征是（）
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企业致力于达到生产成本和销售成本最低化，这样企业就可以低于竞争者的价格赢得较大的市场份额。这就是通用公司竞争战略中的（）
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在日益激烈的市场竞争环境下，企业仅靠产品的质量已经很难留住顾客，成为企业竞争取胜的另一个法宝是（）。
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（）是旅游企业在竞争中取胜的法宝。
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加油站要想在市场竞争中赢得优势，就必须不断进行服务改进和创新，下面（）不是提高加油站服务质量的措施。
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企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
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价格变动影响企业的生产和经营。面对商品降价，企业必须努力提高劳动生产率。这样做的经济意义是（）。 ①降低社会必要劳动时间，获得竞争优势 ②降低个别劳动时间，获得竞争优势 ③提高单位商品的价值量，做到以质取胜 ④提高产品降价空间
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企业战略管理的目的是增强企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
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企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
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通常情况下，企业赢得竞争优势的途径有三条：降低成本、提高质量和（）
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铁路企业要在竞争中获胜，必须实施（）工程，着力提高员工的整体素质，以适应市场竞争的需要。
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（）战略要求企业在竞争中，以低成本、高性能、高质量的产品来占领市场，赢得利润。
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企业致力于达到生产成本和销售成本最低化，这样企业就可以低于竞争者的价格赢得较大的市场份额，这是公司竞争战略中的（）、（2.0分）
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企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。()
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8、（）是企业赢得竞争的关键所在，只有这样，才能达到降低成本和提高质量的目的。
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优质服务和特色服务已成为企业在市场竞争中取胜的法宝表现在战略上就是所谓（）服务
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企业竞争环境的变化导致企业管理模式的转变，供应链管理思想就是在竞争环境变化的过程中出现的。20世纪70年代以前，成本是主要的竞争优势，80年代，质量是主要的竞争优势，90年代，交货时间成为主要的竞争优势，到21世纪初，这种竞争优势转移到了敏捷性上。在这种环境下，企业的竞争优势体现在如何以最快速度响应市场要求，满足不断变化的多样化需求。企业必须能获得实时的需求信息，快速组织生产资源，把产品送到客户手
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没有优异的质量，产品在竞争中就没有地位，就不会有市场和用户。邮政企业可以采用优质取胜策略是防御型质量策略.（）
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振兴实体经济，要发扬“工匠精神”，加强品牌建设，增强产品竞争力。下列有助于企业加强品牌建设的是（）。 ①树立质量和创新意识，培育消费者的认知度 ②以诚信经营提升企业的信誉和形象 ③树立成本第一的意识，降低成本，以低价取胜 ④积极承担社会责任，追求经济效益与社会效益的统一
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