在处理冲突时，允许冲突双方以竞争取胜对方，赢得别人的同情与支持，这种处理冲突的策略称为（）
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两个企业为争夺同一个市场而在价格、技术等方面产生的冲突属于竞争，此时对抗双方的行为都缺乏理性控制。
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面对竞争对手，与对方相比，找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户。这种定位策略是()。
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如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可以定位在价格策略，用优质的服务来赢得客户；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用降低产品价格的方法使对方放弃市场。
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目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是()。
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冲突双方以放弃部分利益为前提，在一定程度上满足对方的部分需要，达成彼此接受的协议，此解决方法是（）
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在冲突处理方法中，这是一种最为常见的解决冲突的方法，也是一种很好的解决方法。当冲突双方势均力敌并且双方的理由都合理时，适合采用此方法的是（）
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在组织内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。
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在交谈中应尽量回避自己不熟悉的内容的话题，如果确实回避不了，一定要虚心地向别人请教，以赢得对方的好感，千万不能（）、牵强附合，这样反而会让人看不起。
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在冲突中，当冲突对方势均力敌，并且理由合理时，适合采用（）
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在处理冲突时，鼓励冲突双方把他们厉害关系结合起来，是对方要求得到满足，这种处理冲突的策略称为（）
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渠道冲突是一个由弱到强、由隐蔽到明显的发展过程，每个阶段都有不同的特点，渠道成员开始能够感知到对方的不满情绪，但双方还没以明显的方式表达出来，这个阶段是（）。
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冲突双方都放弃部分利益，在一定程度上满足冲突对方的部分需要，属于矛盾处理方式上的（）
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当势均力敌的双方坚持他们的目标时，处理冲突要采取（）策略。
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当冲突出现时，冲突双方只顾强求自己的目标，不在乎给对方造成任何影响称为：（）
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探索分歧以相互学习对方的见识，一致解决某个情形。这属于（）冲突处理模式。
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企业要在竞争中取胜，必须在质量、成本、交付时间上赢得先机。（）
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由于谈判者所感受到的或双方实际利益上的竞争关系所导致的冲突是（）。
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【单选题】目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权利与自己相当时，处理冲突的方式是？
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在冲突中，双方对对方的误解常常具有令人吃惊的致性，这一现象是（)。
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冲突双方都必须以放弃部分利益为前提，在一定程度上满足对方部分需要的冲突解决方式是[ ]
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判断题 合作是最有效的解决冲突的方式，通过双方彼此尊重对方意愿，同时不放弃自己的利益，最后达成共赢的结果。（）
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冲突双方不能达成一致谅解，事态发展严重时，可由上级领导发出强制性行政命令，令冲突双方执行的冲突处理方法是（）
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