领导者在工作中采取千差万别的工作方法，来管理不同的下属。在工作关系的协调中，一个重要的管理理念就是（）
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在桁架上工作时，应采取至少（）种互相独立的方法来防止梯级链条的运动。
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由于网络规模扩大可能导致管理工作越来越繁重，因此在网络建设初期，网络管理员都希望采取各种各样的技术来降低网络管理工作量其中最为常用的方法是简化网络结构，统一网络设备等方法下列哪些技术属于简化网络结构的技术（）。
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你在某家著名的软件公司工作。你正领导一个团队来确定对软件开发项目进行选择并排定其优先次序的方法。你团队正在考虑诸多不同的管理问题其中包括技术先进性财务利润市场份额以及潜在客户群的分析等。你告诉团队42在建立项目选择模型的诸多指标中最重要的指标是（）
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企业领导者采取工作激励方法时，应注意（）。
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领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的技能的相对比例不同。管理层级越高，则工作中（）。
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在桁架上工作时，应采取至少（）种互相独立的方法来防止梯级的运动。
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地方各级人民政府在机构编制工作中出现超职数、超规格配备领导干部的行为，由上级机构编制管理机关依照规定处理。《机构编制监督检查工作暂行规定》中列明可以采取的措施包括（）
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在教育管理研究的常用方法中，结合实际工作主动采取变革措施研究工作改进规律的方法是（）
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简述决策与管理工作中领导与秘书角色的不同。
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你在某家著名的软件公司工作。你正领导一个团队，来确定对软件开发项目进行选择并排定其优先次序的方法。你团队正在考虑诸多不同的管理问题，其中包括技术先进性，财务利润，市场份额以及潜在客户群的分析等。你告诉团队，在建立项目选择模型的诸多指标中，最重要的指标是（）
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在制定了切实可行的计划之后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能，激励和管理员工。
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在工作分析过程中，根据管理用途的不同，来确定工作分析步骤的多少，并且权衡相应的成本开支遵循的是工作分析的（）原则、
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Mark在公司业绩优秀，又具有一定的领导能力，公司决定给予他晋升的机会，在此之前公司希望通过自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效，这种绩效考核方法称为（）
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一户式管理中，税收管理员确定工作计划后，根据异常警示的级别来确定是否需要采取（）等工作方式处理。
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领导者的领导过程如果用一个简单的表述来概括的话，就是在权力支撑的基础上实施指引，激励，沟通和营销气氛的工作以便能影响员工的行为，促使他们共同努力完成组织的目标。那么在具体的管理过程中，现代领导者的作用有哪些呢（）。
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在设计工作时，通过采取一定的方法来确保工作的要求控制在人的心理能力和心理界限之内，从而降低工作队信息加工的要求来改善工作的可靠性、安全性以及使用者的反应性的工作设计方法是（）。
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领导者本身的（），决定了他们要采取不同的方式方法来树立威信，其效果也是大相径庭的。
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在一个单位或部门，可能因思想方法和工作方法及工作作风的不同，而造成工作中的冲突。调解内部的矛盾，是各级领导者的一项经常性的任务。
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你们公司拥有严格的等级制度，各项政策、监控机制也是非常严密的。公司不允许团队成员独自解决问题或者采取不同的方法来完成任务。但是，由于公司的许多工作都要采取应急措施，需要当机立断，因此这种独裁的管理风格也还有写好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法？（）
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你在某家著名的医药公司工作。你们公司有很多项目机会，没有足够的资源来完成这些项目。你正领导着一个团队，来确定对项目进行选择并排定其优先次序的方法。你团队正在考虑诸多不同的管理问题，其中包括财务利润，市场份额以及公众形象。你告诉团队，在建立项目选择模型的诸多指标中，最重要的指标是：（）
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在麦尔斯的角色冲突的四种类型中，个人可能采取与工作规则中的规则完全不同的方法完成任务时所产生的冲突类型属于（）
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在一个单位或部门，可能因思想方法不同而造成工作中的冲突。调解内部矛盾，是各级领导者一项经常性的任务。
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某公司是一个具有较好企业文化的团队，在工作中，新进员工小唐认为各人工作方法不同，只要在规定的时间完成任务就可以，不必受企业文化的约束，为此小唐的领导处理此事时最不应该做的事是（）
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在项目成本管理应遵循的程序中，进行成本控制的下一项工作内容是（）