经验证明，在头脑风暴法中，会议时间一般以（）分钟效果最佳。

相似题目

• 在专家会议法中，()也称质疑式头脑风暴法。

  A . A、德尔菲法 B . B、交锋式会议法 C . C、混合式会议法 D . D、头脑风暴法

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• 头脑风暴会议的纪律有（）。

  A . 不准私下讨论 B . 发言简洁明了 C . 不准消极旁观 D . 可以评论别人的观点

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• 头脑风暴法一般以小型会议的方式进行，会议应按以下（）等原则进行。

  A . 欢迎畅所欲言，自由地发表意见 B . 希望提出的方案越多越好 C . 对所有提出的方案不加任何评论 D . 要求结合别人的意见提设想，借题发挥

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• 关于头脑风暴法中“综合改进”的原则，说法正确的是（）。

  A . A、事后再对各种方法进行仔细地评估 B . B、让思绪尽情飞舞，越与众不同越好 C . C、尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法 D . D、牡蛎越多，发现珍珠的机会就越多

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• 简述头脑风暴会议中，专家人选的确定技巧。

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• 使用头脑风暴法解决问题，要想达到理想的效果，进行会议前的准备工作是必要的。关于会议前的准备工作，不正确的是（）。

  A . A、明确会议主题，主题应事先通报给与会人员，让他们有所准备 B . B、选好主持人，主持人应尽量让参与者按照自己的思路发表意见，避免他们畅所欲言 C . C、参与者要有一定的训练基础，懂得会议的原则和方法 D . D、会议前可进行柔化训练，打破思维惯性，以饱满的创造热情投入到讨论中来

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• 头脑风暴法的会议直接目标是（）

  A . 获得尽可能多的设想 B . 讨论问题 C . 发挥群体决策作用 D . 解决新问题

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• 头脑风暴法中每次参加会议的人数一般为（）

  A . 5——10人 B . 10——15人 C . 15——20人 D . 20——25人

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• 定性决策主要有专家调查法、名义小组法、头脑风暴法、德尔菲法、电子会议等，其中以（）和（）最为常用。

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• 头脑风暴法它是采用会议的方式，引导参加会议的每个人围绕着某中心议题广开言路，激发灵感，在自已头脑中掀起思想风暴的一种集体创造思维的方法。

  A . 正确 B . 错误

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• 关于头脑风暴法中“无须评论”的原则，说法正确的是（）。

  A . A、牡蛎越多，发现珍珠的机会就越多 B . B、让思绪尽情飞舞，越与众不同越好 C . C、尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法 D . D、不要就其他人提出的观点进行争论和评价，迅速说明自己的想法即可

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• 组织头脑风暴会议时，下列正确的做法是（）

  A . 不能限制预测问题的范围 B . 不允许一次发言时间过长 C . 不能录音 D . 一名参加者不能发言二次以上

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• 头脑风暴法的时间一般在多长为宜（）

  A . 10-30分钟 B . 20-60分钟 C . 60-120分钟 D . 1-10分钟

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• 在头脑风暴法中鼓励“自由想象”，但是不切合实际的想象是不允许的。

  A . 正确 B . 错误

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• 公司使用头脑风暴法要求参加会议的人员在短时间内尽可能多地想出回形针的用途。这个时候参加会议的人员应遵守的原则是（）。

  A . A、及时评论、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论 B . B、暂不评价、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论 C . C、及时评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论 D . D、暂不评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论

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• 主控项目工时工序的确定，必须以精益运营管理理念，通过头脑风暴以及（）方式的运用，结合生产准备时间，制定具体明确的计划检修时间。

  A . A、编制维修作业标准 B . B、编制施工网络图 C . C、运用甘特图 D . D、单分换模管理

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• 关于头脑风暴法中“数量至上”的原则，说法正确的是（）。

  A . A、事后再对各种方法进行仔细地评估 B . B、牡蛎越多，发现珍珠的机会就越多 C . C、让思绪尽情飞舞，越与众不同越好 D . D、尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法

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• 关于头脑风暴法中“自由发挥”的原则，说法正确的是（）。

  A . A、让思绪尽情飞舞，越与众不同越好 B . B、事后再对各种方法进行仔细地评估 C . C、尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法 D . D、不要就其他人提出的观点进行争论和评价，迅速说明自己的想法即可

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• 召开头脑风暴会议时，可以有少数外行参加，以提高效果。

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• 头脑风暴法的开会时间，一般不要超过2小时。

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• 头脑风暴法，主要由固定小组人员在正常融洽和受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表看法。（）

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• 13、“最咖啡”案例中的书面头脑风暴会议一共6个人参加，共进行8轮书面头脑风暴，每轮限时3分钟各提出3个创新设想，那么预计最终将构思出（）个创新设想

  A．432 B．144 C．129 D．65

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• 头脑风暴本是获得创意与构想的一个好工具，但很多管理者发现召开头脑风暴会议往往收获甚微。作者认为，这样的结果正是管理者自己造成的，因为他们在头脑风暴会议上经常采用了两种手段：要么是鼓励与会人员跳出框架，漫无边际地思考；要么是让大家用新手法在老框架内进行剖析。

  本段文字表达的主要内容是（）。 <img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2625001-2628000/12b69a829b537dfee495cc2ba69b942a.gif' />

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• 使用头脑风暴法进行体育赛事产品开发的过程中，会议成员应以专家为主，这一阶段不必吸纳利益相关者团体加入。

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