高成就需要的员工通常不会（）
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麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人，所以，无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。
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工作设计的激励作用要对具有高成就需要的员工才显著。
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为使员工从工作中感受到成就感、满足感，需要在工作设计时考虑（）。
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具有高成就需要的人一定是优秀的管理者，特别是在大组织当中。
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按照3中需要理论，对于高成就需要者，最好的奖励办法是（）。
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下列符合高成就需要者的描述是（）。
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结合员工自身的工作特点和发展需要，对在业务上有专长的员工增加一些挑战性工作，以激发他的工作热情和成就感，这种激励方法是（）。
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麦克利兰的需要理论认为，具有高成就需要的人喜欢接受（）的任务。
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下列能代表高成就需要的描述是（）
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高成就需要者醉心于工作，希望马上获得对绩效的反馈。（）
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在麦克里兰的三重需要理论中，下列不属于成就需要高的人的突出特点的是()。
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麦克里兰的成就需要理论认为高成就需要的人具有和一般人不同的特点，正确的是（）
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高成就动机的个体一般不会表现出以下哪种行为：（）
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下列不属于成就需要高的人的突出特点的是（）。
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根据麦克利兰的成就需要理论，高成就动机者具有的人格特征说法有误的是（ ）
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成就需要高的人成为创业者的可能性较大。
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对于高成就需要的人，往往会更多地把失败归因于 （ ）
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具有高成就需要的人喜欢什么特征的工作?（）
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下列能代表高成就需要者的描述是（）
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按照3种需要理论，对于高成就需要者，最好的奖励办法是（)。
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优秀的企业需要什么样的员工？他们需要的不仅仅是 的员工，更需要员工发挥其聪明才智。如果领导者不能充分信任员工.激励员工，很多员工并不会多走一步，主动承担责任，为企业做出额外的贡献。即使员工能对上司的吩咐一五一十的执行，不会消极怠工，但也绝不会主动 。 依次填入划横线部分最恰当的一项是：
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麦克里兰的三重需要理论认为，成就需要高的人具备的特点包括（）
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6、对于高成就需要的人，往往会更多地把失败归因于（）。
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麦克莱兰理论中，具有高成就需要的个体通常会表现出哪些特征
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