上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）
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分权是上级把权力授予下级，授权是上级把决策权力分配给下级机构和部门负责人。
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有些人假冒上级领导的笔体给下级写便信，办一些有一定影响的事情，遇此情况，一不定期要向领导打电话或派人（）。
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上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗提倡的（）
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强化上级组织对下级组织特别是主要领导干部行使权力的监督，防止（）。
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某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是：每笔支出不超过500元的审批权，每个季度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限，上级没有把下级活动的“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式，被称为（）。
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授权不是交权，也不是“大权旁落”，而是授予下级相应的权力和责任，从而使每一个层次的人员都能司其职、尽其责、使其智、成其事。
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金融机构建立上级对下级的监督检查机制，可在一定程度上避免法律风险和金融风险等各类风险。
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行政授权，指在行政组织内部，上级机关把某些权力授予下级行政机关或职能机构，以便下级部门能在一定范围内自主处理行政事务。 下列属于行政授权的是：
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《烟草专卖许可证管理办法》赋予上级烟草专卖局对下级烟草专卖局办理烟草专卖许可证的监督检查的权力，对监督检查方法概括全面、准确的是（）。
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根据民主集中制，在不同的主客观条件下，把不同程度的领导权力下放给下级主管人员或其他人员，并对其进行指导和监督。这是（）艺术的具体体现。
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授权就是将权力与责任授予下级，使下级在一定的（），具有相当的行为自由权。
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所谓目标管理，就是一种程序或者过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命和一定时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人的贡献标准。目标管理指导思想是以（）为基础的。
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组织的上级对下级采用行政手段，一般是命令与强制性的，并不遵守（）原则，也不一定考虑价值补偿，很难讨价还价。
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决策权集中在中央和上级机关，地方和下级机关必须根据上级机关的指令办事的权力体制称为（）
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为了保障申请执行人的权利，在一定情形下，申请执行人可以向执行法院的上级法院申请执行，上级法院应当责令下级法院执行或者变更执行法院，下列选项中，哪一种情形不符合法定执行监督条件？（）
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学校组织机构的具体作用是：授权，即通过组织机构，把上级拥有的部分权力授予下级，使其在一定的职责范围内自主地工作。（），即通过组织机构，对下级进行考核、指导、激励和督促。（），即通过组织机构，促进个人和部门之间的沟通交流达到相互的了解，形成共识，更好合作。
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上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）
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行政区划的基本要素是()。①一定规模人口和面积的地域空间②一个设有相应行政机构的行政中心③一个具有明确的上下级隶属关系的行政等级④一个与行政建制相对应的行政区名称⑤一个设有与行政机构相应的权力机关
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根据《中国共产党党内法规执行责任制规定（试行)》规定，上级党组织应当加强对下级党组织和党员领导干部履行执规责任情况的监督，对重要党内法规的执行情况进行督导检查，对发现的普遍性问题在一定范围内（)。
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上级管理者可以把任务和权力分派给下级，但不可以把责任也分派给下级，对授权行为要形成一种约束机制，这是授权时应遵循的（）
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金融机构建立上级对下级的监督检查机制，可在一定程度上避免法律风险和金融风险等各类风险。此题为判断题(对，错)。
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建立在权力和责任基础上由上级对下级下达且必须遵照执行的任务、要求和命令的方法，指的是（)。
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针对下级的（)环境条件、（)的目标责任及（)的时间，应该授予（)的权力。
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