在对成本中心预算执行情况进行分析时,实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是()。
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某车间为成本中心,生产某种产品,某月份该产品的预算成本资料为:预算单位变动成本为11元/件,预算产量为6500件,预算可控固定成本为10000元,不可控固定成本为10000元。其该月份的实际成本资料如下:实际单位变动成本为10元/件,实际产量为6000件,实际可控固定成本为10000元,不可控固定成本为10000元。则预算成本节约率为()。
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在对成本进行分类,以便归集责任中心的成本时,所确定的不可控成本都是固定成本。
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在对成本中心进行考核时,如果预算产量与实际产量不一致时,应按弹性预算的方法首先调整预算指标。
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某企业的一个成本中心,生产某产品,预算产量为1000件,单位成本80元;实际产量1200件,单位成本75元,则该成本中心的成本变动率为()。
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某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量5000件,预算单位成本200元,实际产量6000件,实际单位成本195元,则预算成本节约率为()。
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某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量5000件,单位成本200元,实际产量6000件,单位成本195元,则预算成本节约率为()。
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某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为5 000件,单位成本为200元,实际产量为6 000件,单位成本为195元,则预算成本节约率为( )。
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某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量5000件,单位成本200元,实际产量6000件,单位成本195元,则预算成本节约率为( )。
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某企业甲产品单件产品的必不可少的加工操作时间为108分钟,加工设备所需调整时间单件平均为1.2分钟,必要的工间休息单件平均为6分钟,正常的废品率为4%,标准变动制造费用分配率为5元/小时,标准固定制造费用分配率为8元/小时。本月预算产量为10000件,实际产量为12000件,实际工时为21600小时,实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。企业按照正常标准成本进行成本控制。二因素分析法下的固定制造费用能量差异。
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某企业甲产品单件产品的必不可少的加工操作时间为108分钟,加工设备所需调整时间单件平均为1.2分钟,必要的工间休息单件平均为6分钟,正常的废品率为4%,标准变动制造费用分配率为5元/小时,标准固定制造费用分配率为8元/小时。本月预算产量为10000件,实际产量为12000件,实际工时为21600小时,实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。企业按照正常标准成本进行成本控制。单位产品的固定制造费用标准成本。
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某企业内部某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为2000件,单位成本300元,实际产量2450件,实际单位成本270元,则该成本中心的预算成本节约率为()。
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在对财政预算执行结果进行分析时,一般认为:结余越多,预算执行情况越好。
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企业在对主要产品单位成本进行分析时,对产品单位成本进行一般地分析,然后按()等成本项目进行具体地分析。
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某企业甲产品单件产品的必不可少的加工操作时间为108分钟,加工设备所需调整时间单件平均为1.2分钟,必要的工间休息单件平均为6分钟,正常的废品率为4%,标准变动制造费用分配率为5元/小时,标准固定制造费用分配率为8元/小时。本月预算产量为10000件,实际产量为12000件,实际工时为21600小时,实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。企业按照正常标准成本进行成本控制。单位产品的变动制造费用标准成本。
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在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时,对于产品单位成本的变动,下列说法正确的有()。
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在对产品生产成本计划完成情况进行分析时,对全部产品的分析,只能以本年实际成本和本年计划成本进行比较,确定其实际成本较计划成本的降低额和降低率。
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某成本中心生产A产品,预算产量为60件,预算单位责任成本150元;实际产量800件,实际单位责任成本130元。试计算该中心的成本降低额和降低率。
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静态预算产出24,000个产品的静态预算固定成本是$60,000,实际产出25,000个产品的实际固定成本是$50,000。弹性预算的固定成本是多少?
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直接将运输成本实际情况与其计划成本相比较,确定计划执行结果并进行因素分析,是运输成本计划执行情况的检查分析方法。
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某企业的一个成本中心,生产某甲产品,预算产量为800件,预算单位成本为50元;实际产量为900件,实际单位成本为46元,则该成本中心的成本降低率为()。
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某企业甲产品单位标准工时为2 小时/件,标准变动制造费用分配率为5 元/小时,标准固定制造费用分配率为8 元/小时。本月预算产量为10000 件,实际产量为12000 件,实际工时为21600 小时,实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160 元和250000 元。要求计算下列指标:(1)单位产品的变动制造费用标准成本。(2)单位产品的固定制造费用标准成本。(3)变动制造费用效率差异。(4)
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某企业生产甲产品,实际产量为9600件,实际工时为17280小时,实际变动制造费用与固定制造费用分别为88128元和200000元。本月预算产量为8000件,单位工时标准为1.6小时/件,标准变动制造费用分配率为4元/小时,标准固定制造费用分配率为6.4元/小时。要求:(1)计算单位产品的变动制造费用标准成本。(2)计算单位产品的固定制造费用标准成本。(3)计算变动制造费用效率差异。(4)计算变动
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5、()是将实际预算执行情况与预算值进行比较分析的过程