一个一年期的项目,合同总价为50,000 美元。计划值平均分配在12 个月上,到达六个月里程碑的时候,EV 为$20,000 ,AC 为$15,000,那么,下面哪一个说法是正确的（）
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以下是为项目计算使用的： 挣值=200，000美元， 计划价值=300，000美元 ，实际成本=210，000美元 ，项目状态是？（）
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管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500 000美元的项目，而已完成工作的原始估算为200 000美元。这个项目的实际成本与原始估算（$200 000）的差是（）。
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一名供应商是根据成本加固定费用合同雇佣的。时薪设定为100美元，直接成本预计为50，000美元。合同费用设定为100，000美元。如果工作总时数为241小时，实际直接成本为42，000美元，那么该合同的总成本是多少？（）
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在ACME项目进行的第四个月，计划的总费用是100，000美元，而实际支出是120，000美元。这个项目进展如何？（）
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目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双方已经谈妥：合同的目标成本是200，000美元，奖金是30，000美元，因此合同的预定价格是230，000美元。买方还设定了270，000美元的最高价以及“七三开”的分成比率。如果卖方以170，000美元的实际成本完成了合同，除了合同的成本外，买方还要付给卖方多少钱（）？
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买方正与卖方商议一个固定总价加奖励费的合同，该合同的目标费用是$200，000目标利润是$30，000，目标价格是$230，000，买方支付的最高价格是$270，000，分成比例是70／30，如果卖方完成合同时实际花费$170，000，买方应该向卖方支付多少利润？（）
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目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双方已经谈妥，合同的目标成本是200，000美元，奖金是30，000美元，因此合同的预定价格是230，000美元。买方还设定了270，000美元的最高价以及“七三开”的分成比率。如果卖方以170，000美元的实际成本完成了合同，除了合同的成本外，买方还要付给卖方多少钱？（）
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某工程分为2个子项目，合同总价为3900万美元，其中子项目1合同价为2100万美元，子项目2合同价为1800万美元，合同工期为30个月。试算工程建设强度为（）百万美元/每。
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你是一个大型政府合同的项目经理。这一个三年期几百万美元的项目合同一年前就签下了。你没有参与合同的起草和变更控制程序的制定。但是现在你被发起人和上级主管的变更淹没了，你该怎么办？（）
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你的管理层正在评估一个项目，该项目要求投资为500000美元，期望的收入流为第一年100000美元，之后每年300000美元。问该项目的回收期？（）
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你被要求执行一个可行性分析来决定最佳项目。项目的初始投资为29000美元。项目A的现金流为第一年14000美元，第二年为19000美元，项目B的现金流为第一年21000美元，第二年为20000美元，项目C的现金流为第一年15000美元，第二年为20000美元。假设资本成本为10%，根据三个项目的净现值，你推荐哪一个项目？（）
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假设一个2年期的债券面值为1,000美元，年票息率为6％，年收益率为8％，按年付息，则该债券的久期为？
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一个家庭的收入为40 000美元，财富为50 000美元。如果他们需要缴纳10％ 的平头税，那么家庭财富税单为_________。 a．4 000美元 b．5 000美元 c．10 000美元 d．14 000美元
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某工程分为3个子项目，总合同价5000万美元，其中子项目1合同价为2200万美元，子项目2合同价l800万美元，子项目3合同价l000万美元，合同工期25个月，则工程建设强度为（）万美元。
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一个项目将使销售增加60,000美元，现金费用增加51,000美元。该项目的成本为40,000美元，并将在该项目的4年使用期内使用直线折旧法将其折旧为零账面价值。该公司的边际税率为35％。使用税收保护法的项目的经营现金流量是多少（）
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某企业正在评估两个投资项目。项目1的成本是50,000美元，期末将连续两年产生每年40，000美元的现金流。项目2的成本是60,000美元，在第一年和第二年将分别产生20,000美元和35,000美元的现金流，在第三年年末产生的现金流则是未知数。如果项目2在第三年年末产生的现金流是46,000美元，那么以下哪项中的（A）所对应的成本收回年限正好是（B）所示数字？
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某房地产开发企业通过划拨方式取得一宗住宅用地，土地面积80 000平方米，规划容积率2．0，成交总价7 000 75元。该企业根据土地出让条件和出让合同，组织进行了规划设计，并制订了总体建设进度计划，其中部分内容如下：建设项目包括住宅工程、配套的商业设施、供小区业主免费使用的浴池(4 000平方米)、有偿使用的室内车库，总建筑面积20 000平方米。当年开始动工建设。 根据以上资料，回答下列问题：该住宅用地的实际楼面地价为()元／平方米。
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某企业计划投资新建一个生产车间，厂房设备投资105 000元，项目建设工期为1年，使用寿命期为5年，预计固定资产净残值为5 000元，按直线法折旧。建设期初需投入流动资金为15 000元。投产后，预计第一年营业收入为10万元，以后每年增加5 000元，营业税税率为8%，所得税税率为30%。营业成本(含折旧)每年为5万元，管理费用和财务费用每年各为 5 000元。
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买方正与卖方商议一个固定总价加奖励费的合同，该合同的目标费用是$200，000目标利润是$30，000，目标价格是$230，000，买方支付的最高价格是$270，000，分成比例是70/30，如果卖方完成合同时实际花费$170，000，买方应该向卖方支付多少利润？()
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公司有一个价值75000美元，为期一年关于升级某个客户财务管理软件的固定总价合同。在项目的第11个月，项目已完成85%，项目成本为68000美元，客户要求公司执行额外的编程工作．并增加25000美元合同价值。项目的进度绩效指数为0.93，成本绩效指数为0.94。 该项目的挣值状态是什么（）
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某项目主要依靠外部组织的力量来完成，其中一个合同的期限预计为3年，价格可能高达500万美元。买方想要采用总价合同，但又担心潜在卖方在报价中计人过高的通货膨胀应急储备。买方应该选择（）
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你老板正担心项目的进度,因为涉及两周内完成一个关于联邦政府的关键可交付物。如果到期交付不了,那么将会失去整个合同。为了不让你的老板担心,你给他计算了挣值。CPI是1.25,AC 是400,000,000 美元,PV 是490,000,000 美元。你老板对项目会满意吗（）
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某工程分为两个子项目，合同总价为4800万美元，其中子项目一的合同价为2100万美元，子项目二的合同价为2700万美元，合同工期为32个月，则工程建设强度为（）万美元／年
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某工程分为 2 个子项目，合同总价为 3900 万美元，其中子项目 1 的合同价为 2100 万美元，子项目 2的合同价为 1800 万美元，合同工期为 30 个月，则工程建设强度为（）万美元/年。
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