在企业财务管理的体制中，分权型财务管理体制的优点包括()

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• 下列国家中，属于集权与分权结合型的高等教育宏观管理体制的是（）。

  A . 德国 B . 意大利 C . 英国 D . 日本

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• 甲企业采用分权型财务管理体制，可能导致的问题有（　　）。

  A . 费用失控 B . 资金管理分散 C . 资金成本增大 D . 利润分配无序

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• 在实际操作中，财务公司适用于集权体制，而财务中心适用于分权体制。

  A . 正确 B . 错误

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• 下列选项中，不属于集权型财务管理体制优点的是（　）。

  A . 有利于在整个企业内部优化配置资源 B . 有助于调动各所属单位的积极性、主动性 C . 有助于实行内部调拨价格 D . 有助于内部采取避税措施

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• 分权型财务管理体制，可能导致资金管理分散、资金成本较大、费用失控、经营风险较大。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 集权与分权相结合型财务管理体制吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。（　　）

  A . 正确 B . 错误

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• 分权型财务管理体制的优点包括（）。

  A . A．有利于分散经营风险 B . B．有利于做出有效决策 C . C．有利于实行内部调拨价格 D . D．有利于培养企业的整体意识

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• 下列表述中，不属于集权型财务管理体制优点的是（）。

  A . A．有利于在整个企业内部优化配置资源 B . B．有利于调动各所属单位的主动性、积极性 C . C．有利于实行内部调拨价格 D . D．有利于内部采取避税措施

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• 国家预算管理体制的实质是解决在国家预算管理上的中央和地方的集权和分权的问题。

  A . 正确 B . 错误

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• 企业财务管理体制中，集权型财务管理体制的优点包括（）。

  A、有利于在整个企业内部优化配置资源 B、有利于适应市场的弹性 C、有利于决策的统一化 D、有利于实行内部调拨价格

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• 在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（）。

  A . 子公司或事业部 B . 集团财务部 C . 车间 D . 企业

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• 企业在实行分权经营体制的条件下，按照"目标管理"的原则，将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标，落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位，称为"责任中心"。

  A . 正确 B . 错误

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• 某企业一直使用分权的管理体制，经过变革后执行集权管理体制。变革后该企业很难适应集权管理体制，最终使得变革失败。该资料中的企业变革面临的障碍是()

  A . 文化障碍 B . 私人障碍 C . 不确定 D . 两者都有

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• 一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制

  A . 正确 B . 错误

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• 在教育行政上实行集权和分权并存制管理体制，既可以发挥中央集权制和地方分权制的优点，又可以弥补它们各自的缺点，是非常合理的，没有什么弊端。

  A . 正确 B . 错误

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• 在第二次世界大战前，法国实行地方分权的教育管理体制。

  A . 正确 B . 错误

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• 分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。

  A . 正确 B . 错误

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• 企业采用分权管理的管理体制会导致的不良影响有（）。

  A . 职能失调 B . 增加收集信息的成本 C . 产生公平分配的问题 D . 管理人员的利益与企业的目标相悖离 E . 对市场变化的反应较慢

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• 分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权集中在公司总部。

  A . 正确 B . 错误

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• 某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该分权的是（）。

  A . 财务机构设置权 B . 固定资产购置权 C . 收益分配权 D . 人员管理权

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