做定性项目为了节约成本，不需要多找被访者（）
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为了节约成本，可以适当减低项目过程中的质量标准。
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供应商为了控制产品成本，需要在下面哪个方面做工作（）
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为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项 对领发次数较多材料一般使用（）。
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王经理为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要做的是（）。
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小周是一名项目负责人，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。
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小张是一名项目经理，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。
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点菜时，为了节约时间，不需要向客人复述所点的内容。
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某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算节约的成本；
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项目目前具有如下指数：进度绩效指数为0.7；成本绩效指数为1.4。 项目团队成员抱怨不清楚项目的目标和他们需要执行的活动。项目经理首先应该做什么？（）
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某药品生产企业新建车间申请GMP认证，需要试生产3批全批量产品，企业为了节约成本，只生产了少量产品，分装于3批全批量的外包装箱的上面，箱底填充其它物品，请问该新建车间是否可以通过认证，为什么
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某项目部为了节约成本，每两台钢筋机械共用一只开关箱，是否符合规范要求？为什么？
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当面临进度延期且成本超支情况时，若某个团队成员为了茌进度安排内不超预算的情况下成功完成项目，制定了几个备选方案，并提出若干问题，例如，“我们能这样做吗？…‘如果我们这样做，结果是什么？”以及“这真的值得我们付出努力吗？”那么该团队成员主要的激励因素是（）。
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为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项 限额发放材料制度主要有（）。
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来访者很容易受别人眼光的影响，每次遇到别人的目光就觉得很难受，这里咨询师需要做的不包括（）。
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当你的组员有两个地方做得很好，需要在全体大会上提出表扬，或者有一笔奖金要发放时，正确的做法是不要一下子结清，而是要多找几个理由，分开来表扬、分开来发放。而在批评时，一次性就批评到位，能将对对方的伤害降到最小，同时也能起到预期的效果。
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用油品冲洗管线太浪费，为了节约成本，可以少冲或者不冲。
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第386题：采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（）确定。[2019真题]
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SHOW是在调研过程中，为了让被访者快速、直观、顺利地了解其调研的产品或项目而设计、制作完成的产品或项目卡片 。
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要求有 “水”,“家”两字,做一个以节约用水为主题的广告语.有分数! 要求有 “水”,“家”两字,做一个以节约用水为主题的广告语.有分数!字数不需要多,简练一点,能突出主题的.
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采用时间－成本累计曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（)确定。
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公司正在实施一个复杂、跨职能部门的项目。该项目所涉及的工作范围很广,质量要求也很高。为了节约项目成本,预防成本超支,项目管理团队取消了一项工作。结果,却反而导致了项目总成本增加。这种情况本可以通过以下哪个过程加以克服（）
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CCF061供应商建议项目经理,为了满足要求的规格,需要更换特定材料。为确保成本基准不受影响,项目经理应该审查下列哪一项（）
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对采取定性评审的项目，投标报价评审主要包括投标报价是否低于成本、报价组成是否存在不平衡、是否存在需要注意的不合理报价等情况。（ ）
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因材料不全，为了节约时间项目立项时，提前发项目邮件，求助地市经理邮件审批（）
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