非肯定型决策的决策方法有：（）。
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风险型决策的方法有()。
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只有一种肯定性的主观要求和客观条件，却有多种可供选择的方案是（）型决策分析。
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风险型决策的方法有（）
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决策的类型根据性质的不同，分为肯定型和非肯定型两种。
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风险型决策分析的方法主要有（）。
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根据决策问题的重复程度、自然状态、主题等，可以对决策进行不同的分类：程序化决策与非程序化决策；（）、风险型决策和不确定性决策；（）；经验决策与科学决策。
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在非肯定性决策分析中，要求在稳妥中求最大收益，指的是（）
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什么是对抗型决策方法？有哪些要素？
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风险型决策属于肯定型决策。
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不确定型决策也称随机决策，既决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有多种状态，但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的。
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风险型决策的方法主要有（）
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风险型决策方法是一种非随机决策。
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以下属于风险型决策的方法有（）。
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风险型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定，各种自然状态出现是随机的，可根据根据统计资料预测其出现的概率。
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风险型决策是指某一事件发生后的最终结果有两个，且那一个结果肯定发生，事先不知道。
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多目标型决策常用的方法有（）
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风险型决策分析方法有哪几种？
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求解风险型决策的方法有（）。
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“保守型”决策方法有( )。
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2、非定量决策的方法有（）
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12、头脑风暴法广泛的在民用以及军事决策中得到了应用，也充分肯定了该方法的价值。
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4、决策在企业运行中非常重要，正如企业活动丰富复杂一样，管理者的决策也有很多种。根据不同的分类方法，可以划分出不同的决策类型，其中结构化决策、非结构化决策、半结构化决策的划分依据为