在特殊订货的定价决策中，若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货，其决策的原则是（）。

相似题目

• 企业在生产能力有剩余的情况下，下列定价方法中属于可以作为增量产量的定价依据，但不能作为一般产品的定价依据的是（）

  A . 变动成本为基础的定价方法 B . 固定成本为基础的定价方法 C . 制造成本为基础的定价方法 D . 完全成本为基础的定价方法

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• 完全成本法一般适用于企业利用剩余生产能力，接受追加订货时，据以决定取舍的价格。

  A . 正确 B . 错误

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• 甲企业正常生产A产品16000件，单位产品直接材料费用30元，直接人工费用20元，变动性制造费用8元，固定性制造费用12元，固定性销售及管理费用10元，单位产品销售价格为95元，现有乙企业要求追加订货4000件，其特殊订价为64元。 甲企业最大生产能力为22000件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本。甲企业是否接受订货的决策。

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• 在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是（）

  A . 买方出价低于正常价格 B . 买方出价低于单位产品成本 C . 买方出价低于单位变动成本 D . 买方出价低于单位固定成本

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• 在零部件自制或外购决策中，如果企业有剩余生产能力，且该剩余生产能力无其他用途，则现有的固定成本属于（）。

  A . 相关成本 B . 无关成本 C . 机会成本 D . 以上均错

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• 在生产决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）。

  A . 正常价格 B . 单位产品成本 C . 单位变动成本 D . 单位固定成本

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• 在企业有足够剩余生产能力的条件下，特殊定价决策应考虑下列相关成本（）。

  A . 变动成本 B . 机会成本 C . 专属性固定成本 D . 约束性固定成本

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• 企业有剩余生产能力情况下，在接受追加订货时，应采用的定价方法是（）。

  A . 完全成本定价法 B . 成本加成定价法 C . 变动成本定价法 D . 制造成本定价法

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• 企业产销一种产品，年生产能力为5000件，按此产销量计算的单位产品成本是50元/件（其中变动成本35元，固定成本15元）。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件，但只出价45元若企业剩余生产能力无他用，企业是否可接受该订货？

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• 在特殊订货的定价决策中，若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货，而且剩余生产能力无法转移，其决策的原则是（）。

  A . 订货数量多 B . 不增加专属设备 C . 定价大于单位成本 D . 提供净边际贡献

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• 确定企业有剩余生产能力时，是否接受额外订单的价格应采用成本为基础的定价方法（　）。

  A . 全部成本费用加成定价法 B . 保本点定价法 C . 变动成本定价法 D . 目标利润定价法

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• 甲企业正常生产A产品16000件，单位产品直接材料费用30元，直接人工费用20元，变动性制造费用8元，固定性制造费用12元，固定性销售及管理费用10元，单位产品销售价格为95元，现有乙企业要求追加订货4000件，其特殊订价为64元。甲企业最大生产能力为22000件，剩余生产能力可对外出租，租金收入为18000元，且需追加专属成本18000元。甲企业是否接受订货的决策。

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• 确定企业有剩余生产能力时，是否接受额外订单的价格应采用成本为基础的定价方法（　　）。

  A . 完全成本费用加成定价法 B . 保本点定价法 C . 变动成本定价法 D . 目标利润定价法

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• 企业产销一种产品，年生产能力为5000件，按此产销量计算的单位产品成本是50元/件（其中变动成本35元，固定成本15元）。正常定价为75元/件。本年度按正常价格已接受订货4000件。现有一客户提出追加订货500件，但只出价45元若企业剩余生产能力可以出租，每年获取租金6000元，则是否可接受该订货？

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• 甲企业正常生产A产品16000件，单位产品直接材料费用30元，直接人工费用20元，变动性制造费用8元，固定性制造费用12元，固定性销售及管理费用10元，单位产品销售价格为95元，现有乙企业要求追加订货4000件，其特殊订价为64元。甲企业最大生产能力为22000件，剩余生产能力无法转移，但需追加专属成本30000元。甲企业是否接受订货的决策。

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• 某产品单位成本为10元，其中含单位固定制造费用2元。现有一客户拟以每个9元的价格订货10000个产品，企业有剩余生产能力接受订货，则接受订货后企业的利润变动额为（）

  A . +10000元 B . -10000元 C . -30000元 D . +30000元

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• 在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（ ）

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• 当企业剩余生产能力无法转移，企业不应该接受追加订货的情形是( )。

  A．订货价格低于单位产品的完全成本 B．订货对原有生产能力造成冲击 C．追加订货的贡献毛益高于减少的正常收入，但余额少于追加的专属成本 D．订货价格略高于产品的单位变动成本

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• 在是否接受低价追加订货决策分析中，可以采用的决策分析方法有（)。

  A．相关损益分析法 B．差别损益分析法 C．总额分析法 D．相关成本分析法 E．利润无差别点法

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• 如果企业的剩余生产能力不能满足生产全部的追加订货，又不增加新的生产能力，是否接受该追加订货的分析思路是（）

  A．当追加订货的营业利润足以补偿减少的营业利润时，则可以接受该追加订货 B．当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货 C．当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货 D．当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常边际贡献时，则可以接受该追加订货

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• 4、在“是否接受低价追加订货的决策”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。（)

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• 甲公司生产乙产品生产能力为1000件，目前正常订货量为800件，剩余生产能力无法转移。正常销量单价100元，单位产品成本80元,其中变动成本40元。现有客户追加订货300件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货，需要追加专属成本1500元，并且会引起正常订单减少100件销量。分析甲公司若接受这笔订货，将增加利润()元。

  A．1500 B．2000 C．1800 D．3000

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• 宇航企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。该产品的单位完全生产成本为80元/件，固定生产成本为25000元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本，并考虑以下不相关的情况，用指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，同时说明理由。 （1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本，判断能否利用直接分析法作出是否接受低价追加订货的决策，如果可以请作出决策。 （2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 （3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。 （4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件， 因有特殊要求企业需追加500元专属成本，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。

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• 作业题1 1（100分） 已知某车间只生产一种产品，每月最大生产能力为1200件。月初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位生产成本为80元/件（其中单位固定成本为30元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：以下为四种不相关的情况，假设忽略其他因素，请用差量分析法为企业作出是否接受追加订货的决策。 （1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本； （2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本； （3）追加订货量为200件，不追加专属成本，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元； （4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件。

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