在零部件自制或外购决策中，如果企业有剩余生产能力，且该剩余生产能力无其他用途，则现有的固定成本属于（）。
相似题目
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某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。要求：为企业做出自制或外购A零件的决策。
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零部件自制与外购的决策中，应选择相关成本小的方案，下列属于自制的相关成本的有（）。
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在零部件自制还是外购的决策中，当零部件的需要量不固定时，一般采用（）
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某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算自制甲零件的单位变动成本；
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在进行零部件的自制还是外购决策时，如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场，并且自制与外购的经济分析无明显差别，则应优先选择外购。()
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某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：针对（4）作出自制或外购甲零件的决策。
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在成本决策中，零部件自制较外购所增加的成本，属于（）
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某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：计算节约的成本；
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A公司目前生产产品需要利用一种零件，每年制造产品需要零件20000个，外购成本每个120元，企业已有的生产车间有能力制造这种零件，自制零件的单位相关成本资料如表所示： 相关成本资料表 单位：元 https://assets.asklib.com/images/image2/2018060116115331085.png 如果公司现在具备足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移用于加工其他产品，每年可以节省的外购成本40000元。作出该零件的生产决策。
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在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需求量尚不确定，应当采用的决策方法是（）
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某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：作出自制或外购甲零件的决策；
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某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。要求：若自制生产能力可以对外出租，获租金收入6000元，计算自制的相关成本；
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在零部件自制或外购的决策中,如零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是 ( )
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在零部件自制与外购的决策中，如果零部件的年需要量不确定，应当采用的决策方法是（）。
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某企业生产A产品需要甲零件10000个。如果外购甲零件，目前市场价格为每个10元；如果自制，预计单位变动成本为8元，但需追加专属固定成本30000元,在进行零件是是外购还是自制的决策时，本题应采用（ ）分析方法
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在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需要量尚不确定，应采用的决策方法是( )。
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如果企业需要某零部件2500件，已知该零部件自制单位产品变动成本40元，若外购单价50元，专用设备可对外出租，年租金20000元，企业应( )。
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某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购，单价为 8元/件，预计明年单价将降为7元/件。如果明年企业追加投入 12 000 元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元/件，则外购与自制方案的成本无差别点业务量为()。
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2、某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购，单价为8元/件，预计明年单价将降为7元/件。如果明年企业追加投入12000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元/件，则外购与自制方案的成本无差别点业务量为（ ）。A、12000件 B、6000件 C、4000件 D、1400件
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某企业生产某种产品，需要用A种零件。如果自制，该企业有厂房设备;但如果外购，厂房设备可以出租，每年可获得租金收入8000元。企业在自制与外购之间选择时，应()。
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零部件自制或外购决策过程中的相关信息是（）
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某企业常年生产，每年需要甲零件100000件。该零件可自制也可外购。目前企业已备有自制能力，自制甲零件的直接材料20元/件，直接人工4元/件，变动性制造费用1元/件，固定性制造费用5元/件。假定甲零件的外购单价为27元/件。要求:根据资料对以下问题作出决策。
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8、某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购，单价为8元/件，预计明年单价将降为7 元/件。如果明年企业追加投入12 000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元/件，则外购与自制方案的成本无差别点业务量为
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3、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（)。