按照竞争者的（）可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者。
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竞争者的分析有四种诊断要素，即（）、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
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从容型竞争者不对竞争者的任何攻击行为进行反击。（）
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一家公司近来购买了竞争者一部分股票，从长期来看该公司打算收购竞争者，然而，近来该股票的市价不断下跌，该公司可以通过如下哪种方式规避市价下跌的风险？（）
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在良好的竞争环境中，企业将会按照公平合理，优胜劣汰的竞争原则采取各种决策和行为。
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按照福利水平的差异，员工福利可以划分为市场领先型、市场追随型、市场滞后型和混合型四种。注重员工福利的企业一般会选择（）的福利模式，保持员工福利的竞争力，吸引更多的人才，以推进企业的发展。 ①市场领先型 ②市场追随型 ③市场滞后型 ④混合型
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任何企业在向目标市场销售其产品时，都将面临四种类型的竞争者，分别是（）、（）、产品形势竞争者和（）。
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客户与企业历史和当前关系是最基本的外部竞争基础。按照关系紧密程度，可以将客户关系分成（）。
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按照波特的竞争优势理论，企业的竞争优势可以通过（）基本战略获得。
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根据对降价、促销、推出新产品等市场竞争战略的反应，可以将竞争者划分为（）。
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按照（）划分方法，可以将市场分为完全竞争、完全垄断、寡头竞争、寡头垄断。
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按照心理自我管理的形式，可以将思维风格分为专制型、等级型、平等竞争型和无政府型。
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根据竞争对手的不同反应，可以将竞争对手分为（）
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根据行业的市场集中程度、行业的进入限制、（），可以把市场分为完全竞争、垄断、垄断竞争，寡头四种类型。
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按照竞争者的反应模式可以将竞争者分成（）。
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按照竞争者的反应模式可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、（）、凶狠型竞争者、随机型竞争者。
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按照企业采取某些措施和行动后竞争者的不同反应，可以将竞争者划分为()。
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从容不迫型竞争者
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根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
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按照供应商的规模和经营品种进行供应商分类，可以分为四种供应商类型。其中（）是指那些生产规模大、经验丰富、技术成熟、但经营品种相对少的供应商，这类供应商的目标是通过竞争来占领、扩大市场。
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根据竞争者调查与分析,可以将竞争者分为________。
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根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。（ ）
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从容型竞争者指某些竞争者对某一特定竞争者的行动有迅速反应()
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按照竞争者的反应模式可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、()、凶狠型竞争者、随机型竞争者
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按照商品所处的竞争阶段，可以将商品分为爆款、日常销售款、新品/滞销款3种类型进行标题优化（）