在威胁--机会综合分析矩阵图中，（）是高机会和高威胁的业务，机会与危险同在，利益与风险并存。
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在市场营销环境的机会―威胁综合分析中，机会水平高，而且威胁水平低，表明企业有非常好的发展前景的是（）
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在威胁一机会综合分析矩阵图中，低机会和低威胁的业务属于()。
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在企业业务的主要类型中，把面临高机会和高威胁环境情况的业务单位称为（）。
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高机会和高威胁的业务属于（）
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利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境，可能会出现4种不同的结果，分别是：理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中，困难业务属于（）。
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按照“威胁水平”和“机会水平”将营销环境分为四种，其中高机会和高威胁的环境是（）
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用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果有()。
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试运用SWOT矩阵分析某一行业（公司）机会和威胁、优势和劣势。
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利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境，可能会出现4种不同的结果，分别是：理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中，风险业务属于（）。
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利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境，可能会出现4种不同的结果，分别是：理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中，理想业务属于（）
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用威胁机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果有（）。
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利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境，可能会出现4种不同的结果，分别是：理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中，成熟业务属于（）。
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在进行自我探索时，可以运用SWOT分析的方法，综合解析自己的优势、劣势、机会和威胁。
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在威胁一机会综合分析矩阵图中，理想业务是指()。
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SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
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企业在面临高威胁和高机会时，就出现了（ ）环境
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用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果有（）。
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( )是高机会和高威胁的业务。
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某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小，面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁-机会矩阵图中的（)。
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在威胁～机会综合分析矩阵图中，理想业务是指（）
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根据威胁一机会综合分析矩阵，冒险业务的特点是（）
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企业在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划，制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素。（）
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在机会--威胁矩阵图中，外部的机会较大同时威胁较大的环境是（)。
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企业的高机会和高威胁的业务属于（）