最不适合采用激励性工资的工作团队类型是()。
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最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（ ）。
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在结构工资中既能起到鼓励职工热爱企业和本职工作，又能起到激励和凝聚作用的工资构成是（）
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以下哪种情况最不适合采用渗透定价策略？（）
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采用（）所获得的考评结果，可用于决定一些非激励性的工资待遇。
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工作标准化和采用工资作为激励是哪种管理的特征？（）
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给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是（）。
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企业中较为适合采用计件工资的条件是（）。
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相对而言，收益还原法不太适合评估公共建筑用地。在学校、机关、公园、医院等四类公共建筑用地中，机关用地是最不适合采用收益还原法评估其价格的。
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某些企业更适合采用单一的员工激励计划，这些企业具备的条件是（）
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下列哪种类型的企业一般不太适合用股票期权激励模式（）
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应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为（）
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绩效工资制的特点，一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中；二是有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本；三是有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力；四是绩效工资占总体工资的比例在50%以上，浮动部分比较大。
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以下哪种情况最不适合采用渗透定价策略（）
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内部审计师采用多种技术进行抽样。一种常用的方式是随机抽样。以下哪一种情况最不适合随机抽样？审计人员需要（）
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公司能够采用奖金、激励工资、有意义的等级工资等诸多措施，对工作效率不同的员工分别进行奖励的是（）
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在当今的高技术环境中要想成功地激励团队，项目经理应该采用哪种激励理论才能维持一个愉快的、高效的团队（）
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团队工资的设计主要有哪几种类型（）
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初创期创业企业比较适合选择哪些团队类型？
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奖金也称为激励工资或者可变工资，是薪酬中根据员工的工作绩效进行浮动的部分，包括哪几种（）。
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激励型工作设计法中，工作团队的类型有P320（）
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在本课的描述中，下列哪种类型的企业适合做股权激励？（)
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【多选题】初创期创业企业比较适合选择哪些团队类型？
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渠道管理中经常采用的激励方法有价格折扣、数量折扣、业绩奖励、分销商会议、团队激励（）
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在团队激励中，除了团队可变工资这种方法外，还有一种方法是：（)。