（）是企业所有变革中最深层次的变革。
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在企业变革的方法中，库特·卢因模式的变革过程主要包括以下内容（）。
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未来企业间的互联构成更大、更高层次的智能生产网络，制造业的制造模式发生深刻变革，（）生产方式可实现最优的能源效率。
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企业组织变革中的文化变革主要涉及（）
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第四方物流供应链解决方案的四个层次是实施、变革、创造和执行。
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以下哪一个是企业形象构成中层次最深、最核心的部分？（）
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按照斯多利管理功能模型，企业中的“变革者”在企业中的作用和影响是（）。
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某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的组织变革。
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变革随处可见，但并非所有的变化都是变革，根据变革的概念，不属于组织变革的是（）。
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推动组织变革与发展的动因是多层次的，以下哪些不包含在内（）
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下列选项中，哪些属于变革之道的三个递进层次（）
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古德莱德所划分的五个课程层次中，“理解的课程”和“经验的课程”属于课程变革过程中的（）
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变革阶段是企业文化变革的巩固阶段，该阶段的主要工作是总结企业文化建设过程中的经验和教训，将成熟的做法通过制度加以固化，建立起完整的企业文化体系。
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两化融合涵盖业务和管理的优化与变革，覆盖企业的所有职能和层次，需要（）的战略决策、管理者代表的坚强执行，以及发挥各级领导的主观能动性。
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某企业一直使用分权的管理体制，经过变革后执行集权管理体制。变革后该企业很难适应集权管理体制，最终使得变革失败。该资料中的企业变革面临的障碍是()
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一般来说，在所有过程改进活动中都最具挑战性的变革主题的源头是（）。
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下列选项中，哪些属于变革之道的三个递进层次（ ）
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B2B电子商务的价值有（ ）<br/>A.促进企业三个层次的流程与价值再造<br/>B.带来了企业供应链的变革<br/>C.实现了产业与全球供应链网络价值变革<br/>D.带来了企业价值链的变革<br/>
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在影响经济发展的所有变革因素中，学者熊彼特最钟爱的是（)。
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五年来的成就是全方位的、()，五年来的变革是深层次的、根本性的。
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BSP法的基本思想是要求所建立的信息系统支持______；表达所有管理层次的要求；向企业提供一致性信息；对组织机构的变革具备______。
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以下各项中，属于组织变革在个体层次上最基本的目标的是（)
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十八大以来的成就是全方位的、开创性的、变革是深层次的、（）性的
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组织变革中减少管理层次、扩宽管理幅度于（）。
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（)是企业所有变革内容中最深层次的变革。
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