打破常规是BPR的一个()。
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BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式,代之以业务流程为中心,重新设计企业管理过程,BPR的实践对企业的管理效果产生巨大影响。
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BPR与TQM在实施方式上二者是不同的,BPR是自上而下,TQM则是自下而上的实施过程。
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BPR(工作流程重构)的基本思想是必须彻底改变传统的()。
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为了有效地实施BPR项目和控制风险,在BPR实施过程中必须遵循的原则是()。
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BPR是一个新兴的管理理念,它指的是企业流程再造。
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BPR七原则说中,“决策点下移并将控制融入过程中”针对的传统认识是()
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“BPR”中文的意思是()。
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在业务流程重组(BPR)的哪一个步骤,待测定的团队应访问、参观基准伙伴()。
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BPR的三条基本思想是()
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BPR的实现必然要依靠信息技术的支持,而信息技术在企业中的典型应用就是各种类型的信息系统。因此,可以说信息系统是BPR的利器。
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BPR要求的绩效提升不是5%或10%,而是70%~80%,甚至是10倍以上的效率,这是BPR与全面质量管理等现代管理技术的最大不同。
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BPR中简化流程的理论基础是()。
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BPR指的是企业业务流程重构,其核心是“流程”和“再造”。
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BPR则强调打破部门及组织的界限,以()为工作单位,重新设计。
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业务流程重组(BPR)的业务目的主要是()。
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BPR与TQM在实施方式上是不同的,BPR是自上而下,TQM则是自下而上的实施过程。
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JIT与BPR两者追求的目标是一样的。
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从AM和BPR两者的作用对象来看,BPR强调对一个企业内部流程的再造,而AM模式强调对企业之间关系的再造。
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BPR的核心是面向()的作业流程
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BPR以提高客户满意度为核心,客户需求是企业实施BPR的根本动力。
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在汉默博土的BPR定义中的四个关键词,其中最重要的一个是______。
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BPR的特征包括()。 A.以顾客为导向,为顾客创造更多的价值 B.以产品为导向,提高服务质量 C.BPR的主要任务是对流程进行根本性的反思,并进行彻底的再设计 D.BPR的目标是改进企业绩效
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什么是企业流程重组(BPR-BusinessProcessReengineering)?
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BPR英文缩写是指()。