按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，把所有事情纳入四个象限，按照顺序灵活而有序地安排工作属于（）
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确定了事情的重要性之后，不等于事情自动办得好，而是要始终把重要的事摆在（）。
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按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度，把所有事情纳入四个象限，按照顺序灵活而有序地安排工作的方法是（）
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网点负责人日常事务繁杂，往往会被“紧迫但不重要的事情”所欺骗，而忽略了“重要但不紧迫的事情”，因此应注意（）。
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著名管理学家科维把工作按照重要和紧急两个维度进行了划分，是指时间管理中的（）
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如果按照紧迫性/重要性矩阵把工作分成四个优先级别，一个注重效率的管理者肯定会将大部分的精力投入到（）的工作中去。
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清朝的康熙皇帝对水利问题很重视，他曾经把三件重要的事情刻在宫中柱子上，这三件事情除了平定三藩外，另外两件事情是（）。
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在时间管理中，我们应该多把时间花在重要、紧急的事情和不重要、紧急的事情上。
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“五常法”管理的目标是把所有的物品都维持在一个理想的水平上，值得强调的是要让每一个人自己做自己的事情和确定自己的解决问题的方法。
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四象限时间管理法的两个维度是指事情的（）
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有重要事情电话联络客户，而客户不在时，应向代接电话者询问对方的去处和联系方式，或把自己的联系方式留下，让对方回来后回电话。（）
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相当多的重要且紧迫的事情就是由（）演变而来的。
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流程化管理虽然把常规、重复的职能固化，但管理者仍要关注所有事情。
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要把重要且紧迫的事情放在（）位置，但不能忽视那些重要但不紧迫的事情。
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某人竞争心强，总想很快把事情做完，有时间紧迫感，固执，急躁，属于()
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事情的紧迫性和重要性有显著的相关关系。
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通过大众传播媒介对信息的选择、解释和评论，把社会各界联系起来，协调一致，成为一个有机的整体，并对社会周围的环境作出有效的反应，把人们的视线集中到适应当前最重要的事情上来，这是大众传播的（）。
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美国心理学家奥苏贝尔从两个维度对认知领域的学习进行了分类，把学习分成了四类，分别是（）。
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做好时间管理，就是要尽量多的把时间花在那些重要又紧急的事情上。（ ）
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把对方认为很重要的事情加以贬低，或者有意无意地忽视对方在意的事，这种吵架方式是：（ ）
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时间管理的一个重要原则是要把大部分时间花在重要而紧急的事情上面。这句话对吗？
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有重要事情电话联络客户， 而客户不在时， 应向代接电话者询问对方的去处和联系方式， 或把自己的联系方式留下， 让对方回来后回电话。
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无论美方态度如何变化，中方都将坦然应对中美贸易摩擦，我们将按照既定的节奏，（），把我们自己的事情办好。
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做对的事情比把事情做对更重要。（)