如果一个企业的生产量增加，那么分摊在产品上的开发和研究费用就降低了。这属于控制成本驱动因素的（）范畴。
相似题目
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如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的（）。
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某企业报告期与基期比较，产品产量增加3%，单位产品成本下降3%，那么，生产费用()。
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如果企业产品定位于对产品（）要求不高的同性质消费群体，则商务平台站点在推动销量增加上的作用会更明显。
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某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为（）元／瓶。
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市场发展战略是指通过改进老产品或开发新产品的方法来增加企业在已有市场上的销售量。
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在古诺竞争下，如果企业A增加产量，那么企业B面对的需求曲线将（）。
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某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。如果该企业希望获得30%的利润，那么该产品的定价为（）元。
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Aerosub公司已经为太空飞船开发出一新产品，需要制造一复杂部件。生产该部件要求高技术水平。管理层相信随着其技术人员慢慢适应该生产过程，他们有机会学习并提高。生产第一个单位需要10，000直接人工工时。如果学习曲线为80%，那么生产8单位产品所需的累积直接人工工时为（）。
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某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。如果该品种饮料的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为()元/瓶。
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某企业报告期与基期比较，产品产量增加3%，单位产品成本下降3%，那么生产费用（）。
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同类产品的生产企业，如果没有（），那么在竞争中注定是要失败的。
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如果某商品流通企业的管理信息系统的开发过程是：首先在用户功能需求的基础上开发出一个具有基本功能的系统，然后再不断地修改、扩充、完善而形成一个相对稳定的系统，那么此系统的开发方法被称之为（）。
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某软件开发企业为增值税一般纳税人，2014年5月销售自行开发生产的软件产品取得不含税销售额320000元，销售其他产品取得不含税销售额150000元。本月购进专门用于软件产品开发生产的材料，取得的增值税专用发票上注明增值税20000元。取得的有关发票均在当月通过认证并申报抵扣。该企业向税务机关备案按照销售额比重分摊进项税额，则该企业上述业务即征即退的增值税为（）元。
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如果一个组织的首要目的是开发、生产和销售某种产品，那么与此有关的研究、开发、生产和推销部门的人员由于处在生产“第一线”，一般被认为是组织的直线人员，而其余为直线部门提供辅助工作或参谋业务服务的人员，例如财务、计划、人事、维修、公共关系和广告等部门的人员往往被认为是（）人员。
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Aerosub公司已经为太空飞船开发出一新产品，需要制造一复杂部件。生产该部件要求高技术水平。管理层相信随着其技术人员适应该生产过程，他们有机会学习并提高。生产第一个单位需要10，000单位直接人工工时。如果学习曲线为80%，已经生产了8个部件，那么每单位产品所需的累积平均直接人工工时为（）。
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如果一个企业在期末有显著的分摊过度间接费用，那么以下哪项表述是正确的？（）
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如果企业收入增加，节约开支，提高了毛利额，而（），那么企业的劳动生产力就提高了。
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生产企业必须在新产品研究和开发之后，在投入生产资料进行定制生产之前，增加一个（）环节。
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一个企业以总成本5000美元生产1000单位产品。如果将产量增加到1001单位，总成本增加到5008美元。这些消息告诉了你关于这个企业的什么？
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一个企业生产20单位产品，平均总成本是25元，边际成本是15元。如果将产量增加到21单位，一定发生的情形是（ ）
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某企业报告期与基期比较，产品产量增加3％，单位产品成本下降3％，那么生产费用（）。
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多个软件工程师合作开发一个项目，各开发者之间需要互相通信。假设每条通信路径的开销为200 LOC/年(LOC为代码行数)。设有4名软件工程师，如果单独工作，每个人的生产率是6000 LOC/年，那么由这4名软件工程师组成的项目组的生产率为(1)。在这一年期限的最后2个月，又增加了2名工程师，新增成员的个人生产率为3000 LOC/年，那么这6人组成的项目组全年完成的开发工作量为(2)。
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【填空题】如果企业打算在第5年第4季度生产P3产品,那么该企业最晚应该在（）时间开始预定P3的原材料。
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如果企业规模小，产品没有设计开发，那么可以不实施一阶段现场审核。（)