国内企业对6S管理理解的误区（）。

相似题目

• 对企业识别理论中战略管理说理解正确的是（）

  A . 把企业识别归于普通存在的企业行为 B . 企业的一切行为是企业的市场定位的具体化 C . 企业的一切行为是企业的战略发展规范的外化 D . 用适当方式把“我是谁、能干什么”传播给目标市场

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• T企业的薪资方案在设计的过程中基本是老板一言堂，很少有不同层面的员工代表参加，结果导致很多员工因为对薪酬不满，员工流失现象严重。T企业进了薪酬管理的哪个误区（）

  A . 薪酬管理缺乏公平性 B . 薪酬决策缺乏科学性 C . 薪酬制定缺乏沟通环节 D . 薪酬体系缺乏系统性

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• 当前，许多企业管理者对信息管理仍存在诸多误区，主要表现在哪些方面？

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• 目前我国企业对品牌认识存在的一个误区是（）

  A . 一个好品牌是企业巨大的财富 B . 品牌就是打广告，打了广告就能树立品牌 C . 品牌的延伸首先要建立在这个品牌已经扎扎实实的基础上 D . 中国目前市场上有很多品牌

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• 企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法是（）。

  A . 红牌大战 B . 目视管理 C . 检查表 D . 以上都是

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• 推行6S管理能够极大地减少人员、设备、场地、时间、能源等方面的浪费，从而降低生产成本工程企业中的浪费现象，例如（）

  A . 冗多的会议 B . 错误的信息 C . 物料的合理损耗 D . 等待的浪费 E . 意外事故造成的浪费

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• COSO对企业风险管理的定义的理解下列正确的有（）。

  A . 企业的风险管理是一个过程 B . 企业风险管理应当运用于战略的制定 C . 企业风险管理涉及到企业的方方面面 D . 企业风险管理与风险偏好有关 E . 企业风险管理仅对目标的实现提供合理的保证

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• 我国常被称为礼仪之邦，民间对“礼崩乐坏”也耳熟能详，但关于礼乐的理解常有误区，下面描述错误的是（）。

  A . 礼乐并不是为了满足人们的耳目口腹之欲，而是为了教化老百姓懂得爱与恨，回到做人的正道上来 B . 礼乐是古代统治者为了奴役人民而制定的一系列规章制度 C . 礼乐应当与不同的时事相应，顺乎人伦，体现天地的和谐与秩序

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• 对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如（）。

  A . 模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的 B . 小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争 C . 对于小企业而言，好的商业机会已经消失了 D . 小企业应选择适合自身发展的企业 E . 小企业应选择成长迅速的行业

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• 推行6S管理能够极大地减少人员、设备、场地、时间、能源等方面的浪费，从而降低生产成本工程企业中的浪费现象，例如（）。

  A . A.冗多的会议 B . B.错误的信息 C . C.物料的合理损耗 D . D.等待的浪费 E . E.意外事故造成的浪费

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• 市场上发展商对代理理解的误区分几方面（）

  A . 3 B . 4 C . 5 D . 6

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• 对于国内分行统一受理的国内企业总部申请对其海外分支机构的账户管理、转账汇划服务，受理单位应做好（）工作。

  A . 协调相关的海外分行落实此项业务在其所在国家的市场准入（报备/审批） B . 协调客户境外账户所属的境外分支机构进行柜台签约 C . 按照企业申请受理指引的要求将签约完成的资料提交境内集中签约行 D . 负责拟定并签署企业客户服务协议

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• 1998年开发的6S管理体系，管住了业务庞杂、规模巨大的多元化企业，发展成为华润的战略管理体系，使华润的管理领先于国企。

  A . 正确 B . 错误

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• 我国企业对战略规划的理解存在的误区有（）

  A . 认为战略是在预测未来 B . 认为战略是决定“明天要做什么” C . 把战略规划看成是一项技术 D . 以上都包括

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• 6s整体规划的6大内容包括功能区域、物流线路、作业体系、企业文化、目视管理、作业配置。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 对于国内分行统一受理的国内企业总部申请对其海外分支机构的账户管理、转账汇划服务，受理单位应做好以下工作（）。

  A . 协调相关的海外分行落实此项业务在其所在国家的市场准入（报备/审批） B . 协调客户境外账户所属的境外分支机构进行柜台签约 C . 按照企业申请受理指引的要求将签约完成的资料提交境内集中签约行 D . 负责拟定并签署企业客户服务协议

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• 许多绿色供应链管理者认为，企业高层对绿色供应链管理的理解和支持对这种战略性管理的成败无关。

  A . 正确 B . 错误

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• 一般地说，当前企业绩效管理中主要存在的误区有（）。

  A . 绩效评价等同于绩效管理 B . 角色分配的偏颇 C . 过于追求完美 D . 绩效管理只是管理者单方面的事

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• 某企业决定自己在内部推行6S管理，但是，推行了3个月后，发现效果并不好。于是，向专家求助，6S管理专家到现场后发现，这家企业使用了“定点摄影”：企业的车间、职工食堂密密麻麻的贴满了百张照片，但是，每个员工经过的时候也仅仅看了眼就走了。您认为，这家企业在推进6S管理过程中存在什么问题？“定点摄影”的运行为什么效果不好？如存在问题，该如何改进？

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• 下列各项中，对企业风险管理成本理解正确的是（ ）。

  A . 惩治成本是一种主动的成本费用列支 B . 损失成本包含给企业带来的潜在经济损失 C . 纠正成本是风险发生后对企业带来现实危害所付出的成本 D . 惩治成本是预防成本的追加和补充

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• 下列对技术创新管理过程中的企业内部的管理理解正确的有（ ）

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• （）、内铸精神、外塑形象是企业6S管理方针

  A．以人为本、全员参与 B．安全第一、预防为主 C．整理整顿、清洁清扫 D．持续改进、行业领先

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• 教师应当注意倾听学生的问题,并了解学生提问时背后的动机;对学生的观点保持敏感和重视,理解学生提问背后对知识的误解或思考的误区。（)

  是 否

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• 6S管理需要全员参与，如果有部分成员不履行管理要求，或内心抵制，6S管理就会失败。这种观点对么？（)

  是 否

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