建设工程项目的价值，就是以最优的资源配置有效地实现项目利益相关者（特别是关键利益相关者）的需求。
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只有落实企业的定价权，并使其价格决策为（），才能选择最优的价格行为促使社会资源的有效配置，完成市场调节在经济运行中的基础性作用。
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价值工程的目的是以最低的成本可靠地实现所用的功能。
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当市场机制不能有效地实现经济的一般均衡和资源的最优配置，这种情况叫做（）。
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计划工作的任务，不仅要确保实现目标，而且是要从众多方案中选择最优的资源配制方案，以求得合理的利用资源，这是强调计划的（）。
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一个社会要实现帕累托最优的配置，必须（）。
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某市数字城市项目主要包括A、B、C、D、E等五项任务，且五项任务可同时开展。各项任务的预计建设时间以及人力投入如下表所示。 https://assets.asklib.com/psource/2014051709542315581.jpg 以下安排中，（）能较好地实现资源平衡，确保资源的有效利用。
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工程项目管理是以（）为主的目标管理，是以高效率地实现业主的目标为目的，按照项目建设的内在规律和程序对建设的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制的工作系统。
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系统思维就是从系统观点出发，从（）的诸多关系中，揭示客观对象的系统性质及其演化规律，从而实现多方位、多层次且最有效、最优化地处理问题的一种思维。
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不同类型的物流企业的核心竞争力是不一样的，仓储型物流公司就是以完善的仓储设施、提供最优的仓储服务为它的核心竞争力。（）
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建设项目管理是指在建设项目生命周期内所进行的（）等管理活动，其目的是在一定的约束条件下最优地实现建设的预期目标。
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利用价值规律的作用，就能自动地实现资源的最优配置
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所谓公共定价法，是为政府支出项目或服务等提出实现建设目标的若干备选方案，并详细列出各种备选方案的边际社会成本和边际社会收益，以便分析比较项目或服务所带来的效益，并最终选择出最优的项目方案。
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价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现产品的（），从而提高产品价值的一项工作。
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传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段，全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段，通过对建设工程项目管理目标的预测、（）、控制、分析、监督等，实现成本、工期、质量的（），并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。
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甲公司新开展一个项目，在项目开展之前，财务负责人充分考虑了现实的财务环境和企业的发展目标及发展战略，运用各种财务模型对各种纳税事项进行选择和组合，有效配置企业的资金和资源，获取税负与财务收益的最优化配置，最终实现企业价值最大化目标。这属于税务管理的（ ）。
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价值工程是以(),可靠地实现产品或作业的必要功能。
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网络的拓扑较复杂，核心和分部之间存在多条路径。为了控制核心与分部间的路由，有效的利用带宽资源，并且降低维护成本，则以下哪项措施是最优的？（）
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信息系统工程项目成本管理的目的是通过对工程成本目标的（），使其能够最优地实现。
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酒店人力资源开发与管理是运用科学的方法,对酒店的人力资源进行有效的利用和开发,以提高酒店人的素质,并使其得到最优的结合和积极性的最大发挥,从而不断提高酒店的劳动效率。
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【判断题】流程型组织在进行设计时，只要考虑如何实现流程最优就可以，无需考虑职能最优的实现问题。
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价值工程是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，它是对象的（）
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3、在基于估值的匹配问题上，在对应社会最优的配置方案中，每个参与人都获得了最大的价值。
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32、对生产过程进行组织，就是以最优的方式将各种资源合理配置，以此来满足顾客的需求。
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