测时写实工作目标：（），提高劳动效率。
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（）的主要目标是支持医院的行政管理与事务处理业务，减轻事务处理人员劳动强度，辅助医院管理，辅助高层领导决策，提高医院工作效率。
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测时写实工作在组织形式上由（）牵头，（）驱动组建多部门参加的工作组。
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是企业劳动计划工作的基础，促进企业内部各个单位改善劳动，提高工作效率，是（）作用。
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测时写实的工作方式：从具体人，从岗位，从职责，从动作入手，（），情况摸透，问题找准，规律摸清，精细精准不搞运动，不搞形式，不搞花架子。
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测时写实是一种通过对作业时间、岗位工作进行周期性观察和记录，研究作业规律和岗位（）的一种工作分析方法。
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[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。各项目标控制都需要相应的措施。实行合理的奖惩制度和激励办法，提高员工的劳动积极性和工作效率；加强技术教育和培训工作；压缩非生产性用工和辅助用工；严格控制非生产人员比例。这些措施属于（）。
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测时写实的工作原则：（），稳妥审慎，该增则增，该减定减，宜包则包，宜合则合，宜兼则兼，有保有压，讲求实效。
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截止2011年4月底，测时写实已覆盖了（）加油站，（）油库，（）片区，（）机关。
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测时写实工作能够发现加油站的客流规律，并研究出与客流规律和技术装备水平相适应的劳动组织形式和方式，使（）最大化。
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组织好零售报刊销售工作要（），努力提高劳动效率。
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测时写实工作延伸分析的内容包括（）。
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1889年，美国学者（）从提高工作效率的角度出发，对装卸工使用铁铲的劳动效率进行了研究
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学校或班级在组织集体劳动、开展学习竞赛活动中，将劳动任务、学习目标分解到小组直至个人，从而充分调动学生的积极性，提高劳动、学习效率，运用的是（ ）。
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测时写实工作开展以来，板块出台的两个制度指（）、（）。
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测时写实是用（）、找规律、解剖麻雀的方法，从过程、构成要素入手，研究企业的劳动问题、管理问题、效率问题。
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为了更好地开展测时写实工作，板块制定并印发了两个提高劳动效率的指导意见，分别是：（）和（）。
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广义的讲，测时写实是从业务驱动角度，研究（）问题。
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测时与工作日写实相比，二者有许多不同之处，主要体现为（）
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泰勒认为为了提高劳动生产效率必须为工作挑选第一流的工人（）
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车辆段（）须组织对站修作业场的临修、辅修工时、成本进行劳动效率写实，及时优化劳动组织。
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铁路局每年、车辆段（）须组织对站修作业场的临修、辅修工时、成本进行劳动效率写实，及时优化劳动组织。
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工作生活质量活动突出两个基本目标，即提高组织效率，改善雇员工作生活质量。（)
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把企业文化建设与劳动纪律相结合，注重工作方式、方法和工具的创新，提高工作质量和效率（）
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