冲突背后都是（） 的对决；最有效的说服是现场的（）说服。
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成功营销的第二步是（），让客户感到你非常关心他的利益，这是说服客户最有效的利器。
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你是否注意到里外都是白色的电冰箱，背后的散热板都是黑色的。这是固为黑色（）。
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冲突管理中最有效的解决冲突方法是（）
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冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯饿冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的饿当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是：（）。
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当说服信息引起说服对象的高度恐惧时，说服最有效。
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冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯的冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是（）
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冲突会引起一些使项目进程延缓的问题。虽然每一个冲突状况都是独特的，但是项目经理的目标确实不变的，即，获得使每个人都满意的、多赢的解决方案。在选择冲突解决方法的时候，要考虑许多因素，例如，冲突的种类、时间压力、人员以及人员所持的立场。项目经理最常用来解决冲突的方法是：（）
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不管是现场试验还是实验室实验，他们最本质的都是（）
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在项目管理中认为，解决冲突的最有效方法通常是（）
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对方在背后说别人坏话时，恰当的处理方式是（）
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认为雇主与劳工存在不可避免的冲突，而集体协商制度是最公正、最有效率的解决工作冲突的方法，它将公共场所中的冲突制度化，并强调劳工必须展开集体行动才能保证自己的利益，该学派是（）
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突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的方法是（）
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冲突管理中最有效的解决冲突的方法是（）。
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你正管理着一种酶的开发，这种引起广泛争议的转基因酶能够生产不含脂肪的鸭子。这种酶必须达到政府的健康标准，而且必须生产出满足客户期望的鸭子。昨天，你召开了一次团队会议，向团队解释项目的目标。团队中有6个人都是反对转基因食品联盟的会员，他们立即站出来从基本理念与道德上反对这个项目。你努力想说服他们为项目工作，你解释说你会在这项工作中使用最好的质量管理计划。其中一个团队成员突然停了下来，要求知道这样一份计划的目的是什么。你解释说，任何一份质量管理计划的目的都是：（）
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孙经理在谈判中遇到一个怀疑型的对手，你认为面对这种类型的谈判对手，他采取哪种说服手段最有效（）。
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“宝宝”类产品背后对接的都是货币基金，按照商业模式，目前主要有哪些分类？
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对方在背后说别人坏话时，恰当的处理方式是（）。
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恋爱中，我们看到所有冲突及其走到尽头背后都是（）上的差异。
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我们说要尊重法律和法规，其实是尊重法条背后所体现的公平和正义。（）
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“文明冲突论”有其学术价值，但其背后的政治战略考量令人怀疑。
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清明节、端午节等都是我国历史悠久的传统节日。如果要论证这一点，下列最具说服力的是（）
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为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策后应注意的要点是（）。①决策一旦付诸实施，就应当及时和连续地监督其实际进展情况，并不断核实所采取的决定和方法能否发挥预期的效果；②在监督决策的实施和查核其有效性的过程中，还应当对其进行评估。如果发现新的情况与所作决策有冲突，不要急于假设决策或情况有误，而要再次认真地考虑和分析局面，重新全面地考虑问题；③通过对决策方案的查核和评
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当组织成员之间发生冲突时，最有效的解决办法是（）
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- 根据（）县级以上人民政府及其负有安全生产监督管理职责的部门和乡、镇人民政府以及街道办事处等地方人民政府派出机关，应当针对可能发生的生产安全事故的特点和危害，进行风险辨识和评估，制定相应的生产安全事故应急救援预案，并依法向社会公布。
- 轮胎式装载机起步前，应先鸣声示意，宜将铲斗提升离地1.5m。行驶过程中应测试制动器的可靠性。（）