根据签订的销售合同，各级分公司直分销经理填写（），经营销部门负责人审核确认后，附开票通知单据交营业部门开票，营销部门应安排开票员根据签订的销售合同、信用审批单据及开票通知单创建销售订单、提货通知单并开具发票，由不相容岗位人员复核。
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根据局《精细化管理手册》，项目部经理在公司授权下，具有对外签订除（）之外的合同签订权。
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某有限责任公司的总经理李某拟以该公司名义与其妻子开办的公司签订原材料采购合同。根据公司法律制度的规定，下列说法不正确的是（）。
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记账式国债采取（ ）方式分销。 Ⅰ．场内挂牌 Ⅱ．场内签订分销合同 Ⅲ．场外签订分销合同 Ⅳ．试点商业银行柜台销售
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2012年9月，甲与佳艺数码相机销售公司签订合同，担任该公司的经理，双方签订的协议中约定甲在同该公司解除劳动合同后3年内不得自己开业销售数码相机。关于该项约定，下列说法正确的有（）。
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物资合同签订的流程为（） ①经招标小组评审，报分管领导审核，分公司（公司）经理审批 ②物资部门根据招标文件、评标结论等草拟合同 ③更新填写物资合同台账 ④对项目部进行交底
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某企业的经理出差，与甲公司签订了一份购销合同，会计可根据这份合同登记入账。
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甲公司主要经营服装销售业务，方某系该公司的董事兼总经理。任职期间，方某利用职务便利代理乙公司与丙公司签订服装销售合同，将乙公司的一批服装卖给丙公司，方某从中获得一笔报酬。甲公司得知后提出异议。对此，下列表述正确的是()
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某公司与香港客户签订合同出口一批货物，货物目的港为荷兰阿姆斯特丹，最终销售地为卢森堡，《出境货物报检单》的“输往国家(地区)”一栏应填写()。
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根据《中国石化销售企业成品油直分销营销团队管理办法（试行）》，团队经理主持并于每日召开晨会，会议内容包括但不限于：（）
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大学生小刘2009年暑假应聘到星星食品有限公司作促销员，与星星公司签订了一份短期劳动合同。合同约定小刘每天到超市进行食品促销工作，工资每天50元，一周一结。小刘共工作了七、八两个月，从八月中旬开始公司就没有按时结算支付小刘的工资。经小刘催要，公司经理王某答复八月中旬以后小刘的销售业绩不好，公司不再支付剩余的工资。小刘多次与公司协商未果。 根据以上情况，回答以下问题。小刘可以采取什么途径维护自己的合法权益？
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新员工报到（）日内，经劳资双方协商一致、分公司总经理审批后签订劳动合同。
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客户经理填写《个人借款合同》，签订合同应注意如下事项（）。
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根据《中国石化销售企业成品油直分销营销团队管理办法（试行）》，以下关于区县营业部职责的表述，正确的是（）。
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合同填写经审核无误后，客户经理与（）当场签订书面借款合同、担保合同，并提交有权签字人签字。
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2011年3月，A市张某通过朋友在B市购买了3000吨钢材，填写了仓库保管单并储存于A市某仓库，，准备高价卖出，并在网上发布了销售钢材的信息。不久，自称A市某商贸公司经理的李某，通过中间人王某与张某联系称：其有一个贸易项目急需钢材。张某信以为真，很快就与李某在A市签订了钢材销售合同，张某又与H运输公司签订货物运输合同，张某出资委托该运输公司将钢材运至C市李某指定的仓库。后李某未按合同约定付款，且张某无法联系到李某。经查证，李某收到钢材的第二天即由王某将钢材低价卖掉，两人将钢材销售款315万元挥霍一空。
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假设你是一家电脑公司的销售经理，刚好与一顾客签订完50台电脑的买卖合同，此时你应该（ ）。
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某施工单位的副经理将其个人所有的钢管出租给本单位，并签订租赁合同。根据《公司法》，该合同须经过（）同意。
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某公司与中国香港客户签订合同出口一批货物，货物目的港为荷兰阿姆斯特丹，最终销售地为卢森堡。《出境货物报检单》的“输往国家(地区)”一栏应填写( )。
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2011年3月，A市张某通过朋友在B市购买了3000吨钢材，填写了仓库保管单并储存于A市某仓库，，准备高价卖出，并在网上发布了销售钢材的信息。不久，自称A市某商贸公司经理的李某，通过中间人王某与张某联系称：其有一个贸易项目急需钢材。张某信以为真，很快就与李某在A市签订了钢材销售合同，张某又与H运输公司签订货物运输合同，张某出资委托该运输公司将钢材运至C市李某指定的仓库。后李某未按合同约定付款，且张
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下列合同，经集团公司相关部门联签审查、法律审查后，必须报集团公司副总经理、总工程师、总会计师审批：直属非运输企业本级签订的标的金额为（）万元以上（含（）万元）的合同
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B__440、各级公司的渠道或部门与外部培训机构、咨询机构或讲师合作向公司员工或销售人员提供培训，须执行上报审批制度，经总公司（）审批同意后方可与第三方签订外部培训协议
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某公司与法国客户签订合同出口一批货物，在广州口岸报关，经深圳口岸出境，合同指定运往香港。《出境货物报检单》的“启运地”和“输往国家（)”应分别填写（)。
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新兴零售商公司的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责订购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。订购的产品被运送到一个主要的分销中心，在那里将商品分离开来，以便将它们分销到该公司的60个百货店。因为在分销中心记录产品的收人情况，所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额和毛利的组合来进行的。许多产
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