项目质量工程师负责组织对管道配重涂敷项目所用的（）等材料实施进厂检验.
相似题目
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总监理工程师应组织各专业监理工程师、施工单位项目负责人、技术负责人和质量负责人等对单位工程进行竣工预验收。
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水利工程项目法人（建设单位）、监理、设计、施工等单位的负责人，对本单位的质量工作负（）责任。各单位在工程现场的项目负责人对本单位在工程现场的质量工作负（）责任。各单位的工程技术负责人对质量工作负（）责任。具体工作人员为（）责任人。
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在工程总承包方式中，（）是工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
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建设工程监理是一种（）的事业，它通过计划、组织、领导、控制、激励、协调等手段，对建设工程项目的质量、投资、工期、安全等进行控制，通过合同管理、信息管理等工作，沟通与协调参加建设工程项目的各方，实现建成建设工程项目的目标。
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工程项目负责人一般通过（）等方法对施工阶段进行质量控制。
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按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是（）。
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项目负责人是落实单项工程管理职责的（），对项目申报、建设、安全、物资、质量、进度、技术、造价、档案等管理目标负责，同时也是项目建设的（）。
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传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段，全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段，通过对建设工程项目管理目标的预测、（）、控制、分析、监督等，实现成本、工期、质量的（），并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。
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检验批施工质量验收记录由施工项目技术负责人员填写，监理工程师组织项目质量检查员等进行验收。
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负责监督工程竣工验收的工程质量监督机构应当对工程竣工验收的（）等情况进行现场监督，发现有违反建设工程项目质量管理规定行为的，责令改正。
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设计-采购总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和采购，并对承包工程的设计和采购的质量进度等负责，属于工程总承包的哪种方式（ ）。
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工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责，工程总承包企业可以依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对（）负责。
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分部工程质量应由（）组织施工项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。
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工程预验收由项目总工上报（）组织，项目经理、项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目负责人等参加。
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EPC项目是工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式。
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建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的（）等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
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某输油管道安装工程项目，由某机电工程安装公司负责。工程中最主要的是输油管道安装，其中输送重油管道设置蒸汽伴热管，管道设计压力为0～1.6MPa。工程还包括防腐蚀衬里管道安装、阀门安装以及支、吊架安装和静电接地安装等。机电安装公司为保证工作质量派出两名熟练掌握管道工程安装施工程序的技术人员随同基础施工队一起工作。由于均按程序及计划操作，工程顺利进行。管道安装完毕，经调试，无质量安全问题，经竣工验收，工程按期完成。
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分部工程验收应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。此题为判断题(对，错)。
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分项工程质量应有监理工程师，建设单位项目专业技术负责人，组织项目专业技术负责人等进行验收，并按分项工程质量验收记录填写。此题为判断题(对，错)。
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分项工程质量应由监理工程师，建设单位项目专业技术负责人，组织项目专业技术负责人等进行验收，并按分项工程质量验收记录填写。此题为判断题(对，错)。
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工程总承包企业按照合同的约定．承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，这种模式称之为（）。
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案例二 背景资料 某城镇雨水管道工程为混凝土平口管，采用抹带结构，总长900m，埋深6m，场地无需降水施工。 项目部依据合同工期和场地条件，将工程划分为A、B、C三段施工，每段长300m，每段工期为30天，总工期为90天。 项目部编制的施工组织设计对原材料、沟槽开挖、管道基础浇筑制定了质量控制保证措施。其中，对沟槽开挖、平基与管座混凝土浇筑质量控制保证措施作了如下规定： （1）沟槽开挖时，挖掘机司机根据测量员测放的槽底高程和宽度成槽，经人工找平压实后进行下道工序施工。 （2）平基与管座分层浇筑，混凝土强度须满足设计要求；下料高度大于2m时，采用串筒或溜槽输送混凝土。 项目部还编制了材料进场计划，并严格执行进场检验制度。由于水泥用量小，按计划用量在开工前一次进场入库，并作了见证取样试验。混凝土管按开槽进度及时进场。 问题 项目部制定的质量控制保证措施中还缺少（）等项目。 ①管道安装②检查井砌筑③管道回填
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人的因素对建设工程项目质量形成的影响，取决于两个方面。其中一个是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量（）及其管理能力
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工程质量管理在机电工程项目中的应用【案例1H420146-3】1．背景某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程.该工程地处北方沿海地区，由于工程招标，征地、设备采购等原因，致使工程到9月底才开工，为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制.工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾.质量检查员在检查管道的施工质量时发现，φ89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600元.2．