某施工企业由于公司效益不好，公司领导决定进行改革，经研究后决定将公司驻工地的安全部撤销，安全管理人员全部转岗。由于安全部门的撤销，导致项目现场频繁出现施工问题，并在近期发生一起安全事故，此次事故造成一死一伤。施工单位经开会商榷，私底下与伤员家属完成赔偿事宜，工地正常施工。试回答：（4）重大安全事故发生后事故发生单位应当在内写出书面报告，按规定的程序和部门逐级上报（）

某公司为谋取不正当利益，经集体研究决定，花费50万元安排某行政机关领导甲的情妇乙出国旅游、购物。下列说法错误的是（）。

甲公司为一私营企业，由于经营有方，效益颇佳。甲公司所在市政府为改善本市另一家与甲公司经营同类产品的乙公司（国有企业）经营不佳的状况，指令将甲与乙两公司合并。对此决定，谁无权提出行政诉讼？（）

昌盛房地产公司从某市政府以出让方式获得市郊一块土地使用权进行房地产开发。出让合同中规定，昌盛公司应至迟于2001年11月10日破土动工，对该土地进行开发。由于房地产市场行情下跌，公司领导于2001年9月决定暂停该房地产开发项目，对房地产市场采取观望态度，2003年12月，昌盛公司以缺乏资金为由，请求将土地使用权转让给金利土地综合开发公司用于修建高尔夫球场。下列说法中不正确的是（）

甲市乙县某公司经税务机关调查，对该公司由于不再符合减免税条件而补缴的税款进行征收，该公司认为其依然满足税收优惠条件，对税务机关作出的行政行为不服，决定提出诉讼，则应该向（ ）提起诉讼。

某公司以一般贸易方式向A海关申报进口货物一批，海关经审核认为不符合成交价格条件，根据规定进行估价后，于2017年3月2日开具税款缴款书并于同日交付企业。 请根据上述案例，回答下列问题。 如果该公司对海关估价征税决定不服，决定申请行政复议，复议机关是（）。

甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（）。

达声公司的运行效率不高，效果也不好，王总吸收国际先进理念，决定对自己的公司进行改革，他请来专家对公司状况进行分析，找员工谈话，在公司所有业务流程的基础上，进行了重大改革调整，组织结构也发生变化。王总所做的这些可以用以下哪项来概括？（）

北新房地产公司从某市政府以出让方式获得市郊一块土地使用权进行房地产开发。出让合同中规定，北新公司应至迟于2002年10月10日破土动工，对该土地进行开发。由于房地产市场行情下跌，公司领导于2002年9月决定暂停该房地产开发项目，对房地产市场采取观望态度，2004年12月，北新公司以缺乏资金为由，请求将土地使用权转让给金利土地综合开发公司用于修建高尔夫球场。下列说法中不正确的是()

《关于印发改革二级单位纪委书记任用和管理的实施办法的通知》规定，对所在单位领导班子及成员有重大违纪违规问题，纪委书记有权直接向（）报告，经集团公司党委、纪委批示后，协助集团公司纪委进行初步核实。

有一房地产商招标兴建一豪华住宅别墅群，招标书中要求投标人垫资数额巨大，并指明于2008年10月下旬开工，某公司购买招标书后，经研究分析，虽工程造价颇大、效益可观，但顾及国际金融风暴已波及我国，垫资数量已大得不正常且又违规，于是企业高层决定放弃投标。果然该项目开工不久，业主因资金链断裂而逃逸。该公司决策层放弃投标说明其班子具备什么素质？

某公司的内部审计机构对该公司所属的一家企业进行经济效益审计，该审计属于（）。

有些国有企业经济效益不好，A公司是国有企业，所以，A公司经济效益不好？。此推理所犯的错误叫（）

某工厂的厂房新建工程由机电公司负责,主要是开挖地下管沟和大件吊装工程。由于施工现场正好处在电力设施保护区内，施工单位在来经批准的情况下进行施工作业，导致电力设施出现故障，受到了相关的处罚。

小张所在的公司因经营效益不好，近两年员工薪资待遇有所下降，小张认为既然钱发得少了，那她上班的时间也应该缩短，因而她经常迟到早退，引起公司领导的不满。（)

某施工企业由于公司效益不好，公司领导决定进行改革，经研究后决定将公司驻工地的安全部撤销，安全管理人员全部转岗。由于安全部门的撤销，导致项目现场频繁出现施工问题，并在近期发生一起安全事故，此次事故造成一死一伤。施工单位经开会商榷，私底下与伤员家属完成赔偿事宜，工地正常施工。试回答：由于安全事故不属于重大安全事故，因此施工单位为不影响施工进度，因此可以不向有关单位汇报，与伤员家属进行私底解决的做法是正

2008年6月25，国有企业A公司经过严格考核后，决定录用本公司财务科长老张的女儿——刚毕业于某财经院校会计系的本科毕业生小张在公司财务部门从事出纳工作。由于小张尚未取得会计从业资格证书，故公司领导要求小张在一年内必须取得该资格证书，否则将予以辞退。2008年7月3日，财务科长老张根据人员变化及工作需要，对财务科部分会计岗位进行了调整：原出纳员小李改为从事成本费用核算工作，原该岗位人员老胡协助稽核员老王，加强单位内部的稽核工作。上述岗位变动人员均办理了移交手续，并由稽核员老王进行了监交。

吴某是某物流公司的货运司机，自2014年1月起，因物流公司效益不好，吴某想利用自己的专长，到社会上挣点外快。从此，吴便经常以请病假为由不上班，在社会上开出租车。2015年2月8日，物流公司要求吴某提供医院开具的病假证明，吴某交不出来，且又无故旷工近一个月。2015年3月15日该物流公司以吴某无正当理由经常旷工已超过15天为由将其除名：并以严重违纪为由将解除劳动合同通知书递交吴某。吴某接到除名通知书后，向物流公司领导提出自己能够开出证明自己确实有病的假条，并承认错误，要求物流公司撤销除名决定，但此后又不按时上班。要求撤销除名决定遭物流公司拒绝后。吴某又多次找上级有关部门和他人从中协调，均无结果。2015年5月22日吴某向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉。仲裁委员会经审查，吴某已超过申诉时效，答复吴某此案不予受理。

天伦公司的领导班子由一位总经理和两位副经理组成，他们工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作。该企业产品在市场有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成8个分公司，调整后，各分公司负责人的责、权、利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品投放市场后，消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受，于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。该企业开发的新产品，采用了()的开发方式。

某大型石油化工公司开展QC小组活动已经有5年，为了保证成立的小组都能获得良好的业绩，公司质量管理部作为该项活动的管理部门，希望注册的小组都要进行初选。对那些主要由工人组成、没有技术人员参加的小组，以及选题太小、预期经济效益不高的小组就筛选掉，从而保证该企业的小组成果在公司外获奖的比例高达40%。公司领导大力支持该项活动，制定了相应的激励政策，在企业外获奖的小组都能获得一笔可观的奖金，并能参加公司高层领导为他们召开的庆功宴会。为此，一些工人目前正打算学一些高深的统计技术，争取选择一些长期困扰企业的难题，从而能够通过公司质量管理部的立项审查。该公司的领导()。

连锁经营是在核心企业或总公司的领导下，通过（）进行规范经营实现规模效益

某公司是一家互联网公司，前期为了经济效益，提出“业务先行”的口号。由于长期对安全疏于重视，业务系统面临的网络安全事件时有发生，为解决这—问题，公司决定投入120万进行风险评估、信息安全等级保护和信息安全管理体系建设。该公司需要建设有效的可落地的信息安全管理体系，您建议应该参考下面哪个标准规范？（）

单位经营指标连续__达不到责任状考核核定范围的,经公司党委会讨论决定,对其领导班子职数进行调整（）

甲公司是一家在上海证券交易所上市的保温材料生产企业，成立于1992 年。经过多年的发展，公司生产的保温材料在市场中的声誉是非常好的。随着房地产热的出现，许多企业开始涉足房地产。为了进一步扩展企业的业务范围，同时降低经营风险，甲公司领导层决定进行多元化发展，进军房地产行业。但是由于近年来国家调控房地产的影响，房地产市场受到一定的限制，经营状况没有达到预期，同时由于前期投入的资金一时间没有办法及时收回

某施工企业于2013年雨季进行回访，由于公司的部分人员住在小区楼内，为了方便，客户服务部就仅仅对公司人员所在户进行了走访，在短时间获得了用户满意的反馈结果，得到了公司领导的高度评价。（考试时间:2014年3月.2016年3月）