在项目参与者中，( )对项目所需的资源以及项目的计划安排负有最高责任。

相似题目

• 在你的公司中，你正在致力于一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的，所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些专门从事这种类型产品销售的销售人员，他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划，并决定怎样补充人员，解决项目所需的资源要求才能达到最佳状态。你第一步应该做的是（）.

  A . A、实施“自制一购入”分析 B . B、实施一项市场调查 C . C、通过RFP向销售商征求建议，用以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源 D . D、重新审查你获得的有资格的销售商的名单，向选定的销售商分发RFP

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• 为本建设项目提供或验证设计参数、数据资料等进行必要的研究试验以及设计规定在施工中必须进行的试验、验证所需的费用属于（）。

  A . 检验试验费 B . 研究试验费 C . 勘察设计费 D . 基本预备费

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• 组织具有丰富施工经验的各类管理人员，建立高层次的（），对项目所需的各项资源优先配置、重点保障。

  A . A、技术人员队伍 B . B、工程管理队伍 C . C、管理人员档 D . 案D、项目管理机构

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• 人力资源需求续签是根据项目的进度计划形象的表示各时段所需的人力资源数量的曲线。

  A . 正确 B . 错误

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• 因为你所在的项目涉及重要的环境和社会影响，因此需要获得市议会和法庭的批准。尽管许多消费者群体倡导该项目，但有些人却反对它。听证会时间已安排好，以解决这些问题并获得开展工作所需的许可。在编制人力资源计划时，你决定指派一人作为法庭联络人，这是哪项的实例？（）

  A . 角色 B . 职责 C . 所需能力 D . 团队成员做出适当决策的能力

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• 在编写可行性研究报告时，贷款偿还分析主要是就项目的贷款还本付息情况作出估算，用以反映项目在何时开始、从哪项收入中偿还贷款本息，以及所需的时间长度，以帮助开发商安排融资计划。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源规划中加以利用：（）。

  A . A、资源分配矩阵 B . B、工作分解结构 C . C、项目范围说明 D . D、组织分解结构

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• 项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。项目资源管理极其复杂，主要表现在（）。

  A . 工程项目实施所需资源的种类多、需用量大 B . 建设过程对资源的消耗极不均衡 C . 资源供应受外界影响太大，具有一定的复杂性和不确定性 D . 资源经常需要在多个项目间进行调配 E . 资源对项目质量的影响最大

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• 大修项目所需的配件计划一般在哪类项目中进行提报？这些配件如何保证不被别人领走？当该大修项目实施完毕后，其剩余的配件应如何处理？

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• 你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过以下哪一项，有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用（）。

  A . 资源分配矩阵 B . 工作分解结构 C . 项目范围说明 D . 组织分解结构

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• 为了获得项目所需的人力资源，项目经理经常要与以下各方谈判，除了（）

  A . 高级管理层 B . 职能部门经理 C . 其他项目经理 D . 外部资源供应商

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• 评估项目所需的资源是健康教育计划管理评价内容之一

  A . 正确 B . 错误

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• 在编写可行性研究报告时，贷款偿还能力分析主要是就项目的贷款还本付息情况做出估算，用以反映项目在何时开始、从哪项收入中偿还贷款本息，以及所需的时间长度，以帮助开发商安排融资计划。()

  A . 正确 B . 错误

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• 在制定项目管理计划时你发现完成项目所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（） 

  A . A、和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成 B . B、向管理层汇报项目不能要求的时间完成 C . C、采用赶工或快速跟进法 D . D、采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层

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• 许多IT项目的经验问题是因为对开发时间和/或所需的资源估计不足。以下哪一种技术是制定项目时间评估的最好辅助工具（）。

  A . 功能点分析 B . PERT图 C . 快速应用开发 D . 面向对象的系统开发

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• 综合单价指完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的（），以及一定范围内的风险费用。

  A . A.人工费 B . B.材料费 C . C.税金 D . D.机械使用费 E . E.管理费和利润

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• 项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。

  A . 正确 B . 错误

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• （）就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理，按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。

  A . 项目的沟通管理 B . 项目的范围管理 C . 项目的采购管理 D . 项目的综合管理

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• 动态投资是指为完成一个项目的建设预计所需投资的总和，包括（）、价格上涨风险因素而需要增加的投资以及预计所需的利息支出。A．总投资B．静态投资C．计划投资D．预期投资

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• 项目集成计划实施过程中所需的信息除了项目集成计划文件、专项计划文件和相应的支持细节以外，还有以下两个方面的内容（)。

  A．项目纠偏措施与行动信息 B．项目组织的政策与规定 C．项目工期进度图 D．项目工作分解结构

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• 工程项目管理目标，是将完成项目所需的有限资源，在必要的时间，按需要的数量进行合理分配并求得资源的最佳利用。其具体目标通常不包括（)

  A．工程项目成本 B．工程项目利润 C．工程项目进度 D．工程项目质量

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• 在项目收尾阶段，项目经理首先结束所有采购。一名供应商对延迟交付的损失赔偿金条款使用情况有争议，项目经理检索损失赔偿金条款所需的必要信息以及相关文件，证明全部的正确性。 下列哪一项有助于检索所有信息和支持文件（）

  A．检查和审计报告 B．项目管理计划 C．合同变更控制系统 D．记录管理系统

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• A．r />●一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。，唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下，项目经理应花更多时间建立（58）。（58）

  B．风险分析 C．责任分配矩阵 D．责任图 E．受资源限制的进度计划

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