生产现场涉及人、机、料、法、听、五大要素。()
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产品流程包括人、机、料、法、环、()六个因素。
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全面质量管理的五大要素是人、机、料、法、环。
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质量问题产生的主要因素一般为人、机、料、法、环五大因素。
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影响工序质量波动的因素归纳成人、机、料、法、环五大因素。称为()。
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精益化生产方式的“准时化”是指运用多种管理方法、手段,对生产过程中的“人、机、料、法、环、测”诸要素进行优化组合。
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“人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。
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现场管理的五要素包括:人,机,料,法,环。也称人机工程。
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人、机、料、法、环、测是影响过程质量的主要因素。
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作业前,应通过改善人、机、料、法、环等要素,降低施工作业风险。作业中,采取组织、技术、安全和防护等措施控制风险。
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影响质量的五大因素即人、机、料、法、环中,机器是生产的根本,因此是最重要的因素。
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作业前,应通过改善人、机、料、法、环等要素,降低(),作业中,采取组织、技术、安全和防护等措施控制风险。
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生产现场质量管理的严格工艺纪律管理,是使每个人都严格遵守工厂的各项法规、加强各方面的管理,切实有效地控制影响产品质量的五大因素:人、机、料、法,掌握影响产品质量的各种原因,及时消除不良影响,()生产出合格品和优质品。
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生产现场管理主要是对人(操作者)、机(机器设备)、料(原材料)、法(操作规章)、环(环境条件、文明生产)有机的结合起来,通过整理、整顿,实现生产现场管理的科学化、规范化。
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班组管理人、机、料、法、环五大要素中,()是变异最大最不可控的因素。
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生产现场资源各要素主要包括人、机、料、法、()。
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运营现场六要素指的是()、机、料、()、信、法。
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现场优化中“定”的含义是人、机(具)、物(料)、法、环有机结合,现场 ( )化。
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现场优化中“定”的含义是人、机(具)、物(料)、法、环有机结合,现场 ( )化。
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“智慧工地”的建设要仅仅围绕人、机、料、法、环这五个影响生产和施工质量的关键要素展开管理。
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GMP各要素一般情况下,也可归纳为 人、机、料、法、环五个方面()
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过程控制的六要素是人、机、料、法、环、测。其中“测”字通常代表()
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班组管理人、机、料、法、环五大要素中,法指的是()。
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使现场的人、机、料、法置于受控状态,最直接的管理方式是加强对如下哪个要素的管理()
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现场管理包括人、机、料、法、环等()