使现场的人、机、料、法置于受控状态，最直接的管理方式是加强对如下哪个要素的管理（）
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现场管理水准提升的对象是4M，即人、机、料、环境。
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制造工艺中的人，机，料，法，环发生变换时不需要全都验证。
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（）可直接置于结构或构件的表面，实现均布荷载的加载，或通过荷载料盘和杠杆等机构形成集中荷载的加载方式。
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精益化生产方式的“准时化”是指运用多种管理方法、手段，对生产过程中的“人、机、料、法、环、测”诸要素进行优化组合。
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“人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。
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全面质量管理要求，把影响质量的诸因素查出来，抓住主要矛盾，使生产的全过程都处于受控状态。
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现场管理的五要素包括：人，机，料，法，环。也称人机工程。
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综合单价的计算步骤有（） ①计算定额子目工程量 ②确定人、料、机单价 ③测算人、料、机消耗量 ④确定组合定额子目 ⑤计算清单项目的管理费和利润 ⑥计算清单项目的人、料、机总费用，正确的顺序是
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TYJL-Ⅱ型计算机联锁系统联锁机的备机或故障机修复后再开机时均处于脱机状态，应将切换手柄置于（）位置，按压该机的“联机”按钮，使该机处于联机状态，方能与工作机进入联机同步状态，实现双机热备工作。
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全面质量管理依靠科学管理的理论、程序和方法，使生产的全过程都处于受控状态；
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决定搬运方式的因素是人、机、料、法、（）。
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点检员是分管设备的（），全面负责设备点检工作，负责设备的全过程管理，优质、高效地使分管设备处于良好的受控状态。
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生产现场质量管理的严格工艺纪律管理，是使每个人都严格遵守工厂的各项法规、加强各方面的管理，切实有效地控制影响产品质量的五大因素：人、机、料、法，掌握影响产品质量的各种原因，及时消除不良影响，（）生产出合格品和优质品。
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生产现场管理主要是对人（操作者）、机（机器设备）、料（原材料）、法（操作规章）、环（环境条件、文明生产）有机的结合起来，通过整理、整顿，实现生产现场管理的科学化、规范化。
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班组管理人、机、料、法、环五大要素中，（）是变异最大最不可控的因素。
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生产现场资源各要素主要包括人、机、料、法、（）。
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运营现场六要素指的是（）、机、料、（）、信、法。
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现场优化中“定”的含义是人、机（具）、物(料)、法、环有机结合，现场 （ ）化。
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现场优化中“定”的含义是人、机（具）、物(料)、法、环有机结合，现场 （ ）化。
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生产现场涉及人、机、料、法、听、五大要素。（)
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要搞质量管理工作首先要搞好（)，充分发挥现有控制系统能力，使全过程处受控状态。
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全面质量管理依靠科学管理的理论、程序和方法，使生产的全过程都处于受控状态。（)
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某土方工程，招标工程量清单中挖土方工程数量为1000。投标人依据地质资料和施工方案计算的实际挖土方量为2100，挖土方的人、料、机费为28000元，人工运土的人、料、机费用11000元，机械运土的人、料、机费用30000元。企业管理费取人、料、机总费用的14％，利润率取人、料、机总费用与管理费和的8％，不考虑其他因素，则投标人挖土方的投标综合单价为（）元
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现场管理包括人、机、料、法、环等（）