对总体工程进度起控制作用的分项工程，其实际工程进度明显滞后于计划进度时，监理工程师应批准施工单位延期或要求施工单位采取措施加快工程进度（）
相似题目
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在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。
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各工序、分项工程、分部工程、单位工程、单项工程的（）是施工过程中费用控制和进度控制的依据。
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工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。
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为了有效地控制建设工程进度，必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。其主要目的是为了实现建设工程进度的（）。
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施工进度计划是项目施工组织设计重要组成部分，对工程履约起着主导作用。编制施工总进度计划的基本要求包括（ ）。
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对于大型、复杂的设备工程，其设计分为系统设计和单体设备设计，并且可能有多个设计单位参与设备工程的设计，设备监理工程师在进度控制方面根据已批准的（）需要审核各设计单位提出的设计进度计划，使设计单位的进度计划与设备工程总进度计划相协调，并对确定后的设计进度计划的实施进行有效的控制，确保设备工程进度目标的实现。
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横道图形象直观，绘制简单，但横道只表达了分项工程和总体工程起始、终结时间和项目总工期；各时间段工程量（工作量）在横道下列出后，一定程度上反应了进度计划的速率。
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总体工程施工综合进度以工程合同投产日期为依据，对各个专业的主要环节进行综合安排的进度，应从（）为止，包括全部工程项目，并反映出各个主要控制工期。
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工程项目实际进度与计划进度的比较是工程项目进度控制的主要环节，常用的比较方法不包括（）。
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（）既能反映各分部分项工程的进度，又能反映工程总体实际进度。
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某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。（）
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在招标工程进度控制中，分部、分项工程采用不同的施工方案和工艺技术，会直接影响到工程的（）。
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第180题：在项目实施过程中， 为对工程进度目标进行动态跟踪和控制， 在按照进度控制的要求， 收集施工进度实际值之后应做的工作是（）。
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第515题：某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。
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第57题：（）既能反映各分部分项工程的进度， 又能反映工程总体实际进度。
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某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差( )。
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某工程计划工程量为3 000m3，计划成本为15元／m3，实际完成工程量为2 500m3，实际成本为20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为()。
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施工组织设计编制内容应包括：编制依据、工程概况、施工总体部署、施工进度计划、施工资源配置计划、施工现场平面布置、重要分部分项工程施工方案、总承包管理方案及主要保证措施（进度、质量、安全、环境、绿色施工等）等基本内容（）
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工程计划工程量3000㎡，计划成本15元/㎡，实际完成工程量2500㎡，实际成本20元/㎡，则该分项工程的施_r进度偏差为（）。
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某项分部工程计划工程量为4000m3，预算单价为13元/m3，实际完成工程量为3000m3，实际单价为18元/m3，则该分部分项工程的进度偏差为()元。
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工程计划工程量3000rn。，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。
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大中型修缮工程项目确定后，应根据修缮工程项目的性质、投资来源、修缮工程规模大小、工程复杂程度等情况，建立相应的修缮项目()。其作用是对修缮项目的进度、质量、成本、安全等方面实施有效的控制与管理。
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在建设工程施工进度控制工作中，()对监理工程师的进度控制实务工作起着具体的指导作用。
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某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元/立方米，实际完成工程量2500 立方米，实际成本为20元/立方米，则该分项工程的施工进度偏差为（）