李某是一位很优秀的人力资源主管,半年之中换了4次工作(公司),自己虽然很不情愿这样做,但又很难克服自己内心那种想面对工作中压力和不顺利时想改变工作的冲动,这种冲动让他每天都在走还是不走之间冲突。作为一个人力资源专干,经常要帮助别人解决工作或其他问题,自己却不能解决自己的问题。后来他接受了社区工作者的心理辅导,那种想变换工作的内心冲突已经减轻或消失。由此案例,心理健康服务的对象不包括()。
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孙老师是一位优秀的数学老师,在掌握渊博的数学知识之外,还广泛涉猎天体物理学、哲学和其它相关人文科学的知识,孙老师这种做法,体现了()。
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一次,你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到,来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意,你的妻子(丈夫)是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子(丈夫)怒形于色。你会( )。
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张岚(化名)在某企业的销售部工作,在一次晋升中,张岚与一名男性竞争主管职位,张岚在很多方面都比他优秀,但最后公司以张岚以后怀孕生子会耽误工作为原因提拔了这位男性担任主管,公司的做法侵犯了张岚的()。
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患者,女,52岁,2型糖尿病病史半年,是一位体态肥胖的患者,运动治疗护理不正确的是()。
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他不仅精通水利工程技术,而且博学多才,对天文、地理、文史、宗教都有研究,尤长诗歌、戏剧,是一位很有造诣的剧作家。他德高望重,共垂千秋,深受人民敬仰,被誉为“活龙王”。请问他是?()
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一名师范大学毕业的男研究生,学心理学专业,在校期间成绩优秀,多次获得奖学金,发表论文若干,一直担任学生干部,成绩斐然。但是性格急躁,容易冲动,且没有直接的工作经验,唯一的工作经历是研究生二年级时在一家大型电子公司人力资源部实现了半年。现在他像谋取一份人力资源的工作,下列哪项不属于他的优势()
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矿务局每半年段对各矿井的()工作,资源()情况进行一次全面检查,检查结果中作为奖惩的依据。
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在学校时,简爱有一位很尊敬的人,她是谁?
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在为每一个工作岗位配备最优秀的员工、为每一位员工寻找最合适岗位的双向选择与调整中怎样操作,基本上还停留在经验阶段,很大程度上依赖于主管人员的个人判断。美国著名的职业指导专家提出“职业性向理论”。这位美国专家是()
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销售是一项连续不断的工作,要想保持稳定发展的销售业绩,在社交中就要遵守(),不要把眼光局限于一次交易、一位客户身上。
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史铁生是一位优秀的散文作家,也是一位优秀的小说家。
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5、 祁门大盐商 就是一位很有名的诗人,曾被推举参加博学鸿词特别考试,著有《嶰谷词》。
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女,23岁,半年前祖父去世送葬,极为悲伤,回家后,自称是一位己死2年的青年男性附其身上,并以男青年的身份和口气与人说话,持续4小时,之后反复发作十几次,均有精神诱因,神经系统检查未见阳性体征,最可能的诊断是
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小强是一位很想获得成功的有志青年。他的老板先有三件事情需要完成:一件比较容易一件中等难度一件很难。如果小强可以挑选其中一件来完成,你估计小强会()。
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()是一种以选拔优秀人员为目的的人事测评,是人力资源管理活动中经常要进行的一种测评。
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一位工作20年的店长一定要比一位工作10年的店长优秀,因为时间积累等于经验积累。()
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杭州西湖边上有一座祠堂,纪念的是我国古代一位很有气节的将领,他为偏安杭州的南宋朝廷抗击金军的进攻,却被奸臣害死。他是__()
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Michelle是一位30岁的舞蹈演员,她经常剧烈的进行锻炼。她的健康分级是“优秀”。在心肺训练中米歇尔的心率应该停留在什么水平?()
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他是一位很好的老师()
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苏珊.查普曼是美国西部一连锁店企业---冯氏超级市场的南方地区分部经理。苏珊手下有5位片区主管人员向她汇报工作,而每个片区主管员分别监管8家-12家商店营业。有一个春季的早上,苏珊正在查看送来早晨工作报告,内部通信联络系统传来了她秘书的声音:“查普曼女士,你看过今天晨报的商务版了吗?”苏珊应答:“没有,什么事啊?”“噢,报上说查克.巴利已经接受安途公司亚利桑那地区经理职位。”苏珊马上站起来去看与她有关的这篇文章。苏珊的关心并不没有根据的。查克.巴利是她属下的一位片区主管,他已为冯氏公司在目前职务上干了4年。冯氏是从阿尔法.贝塔商业中心将他聘过来的,他那时是个商店经理。苏珊从报纸上得知查克离职的消息,觉得内心受到了伤害,但她知道自己需要尽快恢复过来。对她更重要的是,查克是位很有成效的监管人员---他管辖的片区一直超过其他4个片区的绩效。苏珊该到哪儿去找这样一位能干的顶替者?几天过去了。苏珊同查克谈了一次话,诚恳地祝愿他在新工作岗位顺利。她也同他谈到了顶替者的问题。最后,苏珊决定将她属下的一个小片区的主管人员调换到查克分管的片区,同时她也立即着手寻找合适的人选填补该小片区主管的空缺。苏珊翻阅了她的案卷,找出片区主管人员职位职务说明书(没有职务规范)。该项职务的职责包括:确保达到公司订立的整洁、服务和产品质量的标准;监管商店的工作并评价其绩效;提供片区的月份、季度、年度收入和成本预估;为总部或下属商店经提出节约开支建议;协调进货;与供应商协商广告宣传合作方案;以及参与工会的谈判。
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6、某地有企业经营不佳,最近新换了一位总经理。总经理上台后,针对企业员工工作懈怠、作风散漫的情况,制定了严格的制度和奖惩规定,严惩违反企业规章制度的员工,最终使企业的经营状况有了很大的起色,新总经理使用的权力是()
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- 甲公司经与乙公司协商,以其拥有的全部用于经营出租目的的一幢公寓楼与乙公司持有的可供出售金融资产交换。甲公司的公寓楼符合投资性房地产的定义,公司未采用公允价值模式计量。在交换日,该幢公寓楼的账面原价为8000万元,已提折旧1600万元,未计提减值准备,在交换日的公允价值和计税价格均为9000万元,营业税税额为450万元;乙公司持有的可供出售金融资产的账面价值为7000万元(成本为6000万元,公允价值变动为1000万元),在交换日的公允价值为8000万元,乙公司支付了1000万元给甲公司。乙公司换入公寓楼后继续用于经营出租并拟采用公允价值计量模式,甲公司换入股票后仍作为可供出售金融资产核算。假定该项非货币性资产交换具有商业实质,且不考虑其他相关税费。乙公司换入资产时影响利润总额的金额为()万元。
- 边缘腐蚀或个别腐蚀凹坑超限时,不作腐蚀深度的侧梁依据,但须焊修。()